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2016 年xxx 危桥改造项目
施
工
组
织
设
计
编制单位:
编制日期:2016 年 月 日
目录
(一)总体施工组织布置及规划 3
(二)主要工程施工方案、方法与技术措施 11
(三)、工程质量管理体系及保证措施23
(四)、工期质量管理体系及保证措施27
(五)安全生产管理体系及保证措施41
(六)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 51
(七)、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 55
(八)项目风险预测与防范,事故应急预案 59
(九)、农民工工资拖欠应急预案65
(十)其他应说明的事项67
附表一施工总体计划表附68
表二分项工程进度率计划(斜率图)69
附表三工程管理曲线 70
附表四分项工程生产率和施工周期表 71
附表五施工总平面图(说明:中标后根据当地实际情况进行合理调整,
优化布置) 72
附表六劳动力计划表 73
附表七临时用地计划表 74
附表八外供电力需求计划表 75
(一)总体施工组织布置及规划
一、施工组织
1、组织体系的建立
本工程中标后,我公司将在5 天内组织机械、人员进场,成立段
工程项目经理部,全面负责该合同段的建设工作,实行项目施工。项
目经理部享有生产、人事、经济调配权,全面负责该项目的质量、进
度及管理工作。项目经理部下属 工程技术质检部,计划财务部,机
电物资部、生产安全部、中心试验室、综合办公室等管理部门及桥梁
施工队。
2、施工机构人员配置
本工程设项目经理一名,技术负责人一名;
工程技术部:桥梁工程师1 人,技术员2 人、质检员1 人,试验
员1 人,资料员1 人,材料员1 人,监理员1 人;
计划财务部:会计1 人;
机电物资部:2 人;
生产安全部:安全员2 人;
中心试验室:试验员1 人;
综合办公室:,保卫2 人;
桥梁施工队:30 人;
施工总人数:高峰期均45 人左右,根据施工需要随时增减人员。
项目部下设四部二室,即:
质检、技术部:具体负责工程技术、测量、质量控制检查、资料
管理等工作;
生产安全部:具体负责现场的人员、设备、材料(含周材)的调配、
施工进度及安全文明施工等项工作;
中心试验室:具体负责工程试验分析与检验工作;
物资设备部:具体负责工程材料的采购、保管发放、设备管理、
维修、保养及调运等工作;
经营管理部:负责工程预算、结算、财务等项工作;
综合办公室:现场保卫、生活保障、对外关系协调以及文档管理。
根据该项目工程的特点,组建桥梁施工队。
3、设计规范依据及设计规范
设计依据:
1、xxx 交通运输局下发的 《xxx2016 年危桥改造工程施工勘测设
计委托书》
2、交通部2007 年颁发的《公路工程基本建设项目设计文件编制
办法》及现行的公路工程技术标准、规程、规范等。
3、建设部颁发《工程建设标准强制性条纹》(公路工程部分)的
强制性条纹。
设计规范:
1、建设部颁发《工程建设标准强制性条纹》(公路工程部分)
2、交通部颁标准《公路工程技术标准》JTG B01-2014
3、交通部颁标准《公路桥涵设计通用规范》JTG D60-2015
4、交通部颁标准《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》
JTG D62-2004
5、交通部颁标准《公路桥涵地基与基础设计通用规范》JTG
D63-2007
6、交通部颁标准《公路桥梁抗震设计细则》JTG/TB02-01-2008
7、交通部颁标准《路桥用材料标准九项》JT/T 531~538、589-2004
8、交通部颁标准《公路桥涵养护规范》JTG H11-2
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