某银行网点主任个人总结.docxVIP

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某银行网点主任个人总结

XX年银行网点主任个人总结    XX年11月12日组织委托担任政务区网点主任,进入工作岗位后刻着手熟悉政务区分理处的内外部情况,很快进入角色。2010年11月12日-2010年12月31日政务区分理处完成牡丹灵通卡开户800张,销售个人理财产品300万,基金任务80万,其中重点基金15.4万,新增代发工资单位14户,新增代发工资个人客户600户,年终完成储蓄存款任务184%,增加企业网上证书版网上银行9户。办理手机银行154户。对公单位开户5户。经过努力,政务区完成了行里下达的任务。     一. 认真领会上级行指示带领员工朝着目标前进     上级行的指示就是我们行动的方向,遇到具体的问题通过自己思考总结,请教部门领导,同时让员工出如意,上门找客户了解情况目的很明确依法合规的完成好上级行的各任务。     二. 遇到困难不喊难,遇到挫折不退缩     实际工作中遇到的难事,挫折很多。比如一个单位在本所开有一般户但基本户开在建行,多次与单位会计企业老总谈代发工资业务都被拒绝,但思想中总有任务,总有责任,也坚信营销的     “六字真言”一是推,二是推推,三是推推推。工行的品牌和服务最终打动了客户签署了代发工资协议,同时办理了企业网上银行,该企业的老总同时办理了我行的理财金帐户和信用卡。企业的几个会计人员也在使用我行的网上银行。     三. 真心关心员工营造和谐网点     员工是金,每一个员工都有自己的特点,挖掘员工的特点和员工一同感受成功的喜悦,收获价值的快乐。来到政务区后班前班后和员工聊天,了解员工,同时也让员工了解我。通过近三个月的时间网点收获的是和谐,员工收获的是快乐。     四、依法经营合规发展保证安全     基层网点风险处处,上级行的规定指示,案件通报及时的通过周会和班前班后及时的传达。对重要的风险点通过检查的方式定期不定期的自查方式检验。案件防范意识在日常灌输,抓习惯抓养成。     2010年的工作艰难中收获着快乐,展望着全新的2011年,我们会做的更好。                                      

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