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园林绿化工程中施工质量管理 　　摘 要：现代社会的发展进步，促使社会民众对于物质生活条件的需求也日趋提升，园林绿化工程项目的建设能够改善社会生活环境，因而也成为城市建设的重要内容。园林绿化工程的施工质量是其项目建设应用功能实现的重要基础，本文通过对园林绿化工程的施工质量管理问题进行探讨，分析当前园林绿化工程施工质量管理方面存在的问题，并提出其有效的提升策略，旨在促进园林绿化工程管理工作水平的提升，进而有助于推动城市建设园林绿化工程行业的科学持续发展。 　　关键词：园林绿化工程 施工质量 管理 　　中图分类号：TU986 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）02（c）-0242-02 　　城市生活压力逐渐增大，民众对于自然的渴求更为迫切，绿化工程不仅能够为民众生活营造身心放松的场所，更能够激发现代城市居民对于自然状态的向往，促进社会形态的健康发展。针对园林绿化工程施工质量管理问题进行探讨，对于促进现代社会的城市建设和发展具有现实意义。 　　1 园林绿化工程施工质量管理存在的问题 　　1.1 园林绿化工程缺乏科学合理的设计 　　园林绿化工程施工是城市建设的基本内容，但是诸多城市都没有针对园林绿化建设提出硬性的发展和工作要求，又由于不同地区的城市园林绿化工程建设存在不同的建设内容和施工工艺特点，建设主体存在较为明显的多元性特征，因而很多地区进行园林工程施工存在很大的随意性[1]。对于工程施工环节缺乏科学有效的管控和监察，也缺乏完善的施工标准作为相关监察工作开展的工作基础，这种现象在一定程度上削弱了园林绿化工程监管部门的管理职能，对于工程规划设计也会产生不良影响。有些施工单位为提升自身的经济利益，便会采用减少占地面积的方式减少自身的施工成本投入；还有些施工单位开展项目建设忽视了社会公共服务的社会效益，缺乏有效的绿化方案设计，仅应用种草种树的简单方式完成建?O任务，进而导致绿化工程的可观赏性大幅降低，压缩了绿化工程的社会应用价值。这些问题的存在都能够显示出工程缺乏科学合理设计的现实问题，制约工程施工管理工作水平的提升。 　　1.2 施工单位的管理模式较为滞后，施工人员缺乏专业素质 　　园林绿化工程项目的施工人员都为没有经过专业技术培训的劳动力群体，而接受过高等教育的园林专业学生却不愿意进行基层施工工作，施工人员的专业素质较低，给施工管理工作带来相对较大的管理压力。很多施工人员对于管理行为的配合意识较差，施工管理人员的相关管理规定都无法有效落实到实际工作中；也有些施工人员缺乏社会责任意识，在施工过程中存在散漫消极的工作态度，对于施工任务漫不经心，施工工作效率和工作质量都难以得到保证[2]。很多园林绿化工程施工单位的管理模式较为滞后，还在采用巡视和监工的管理模式，施工人员的工作积极性难以提升，限制施工质量管理的有效性。 　　2 园林绿化工程中施工质量管理的有效策略 　　2.1 进行充足的施工准备工作 　　工程施工单位需要在工程施工之前做足充分的准备工作：其一，对于施工方案和图纸、施工技术应用方式进行确认，完善施工方案以及技术中存在的问题，提升其可行性保证施工活动的顺利开展；其二，施工方需要对施工环境以及施工现场进行勘察，准确了解施工方案落实的各个流程，及时排除可能存在的干扰或者不利因素；其三，对工程项目建设涉及到人力、物力进行充足的准备，施工单位需要保证施工人员具备专业的施工技术以及丰富的施工经验，并针对项目建设进行业务培训，使施工人员能够明确项目建设目标、技术应用、施工管理工作规定等相关内容，保证项目建设的顺利开展，同时施工单位需要保证合理的建设资源调配，以保证物资能够满足实际的施工需求。 　　2.2 进行施工成本的合理管理 　　园林绿化工程施工单位需要应用科学的技术、经济管理手段保证单位经济利益的实现，为实现盈利目的便需要尽量降低项目建设存在的管理风险，合理控制施工成本。其一，施工单位需要结合项目实际建设情况建立完善的预算管理方案，将施工各环节进行有效的预算使用管理，避免不必要的施工成本产生；其二，对于项目建设过程中产生的各项经济开支进行全面监管，对于施工原材料的采购、应用进行有效管理，进而实现成本管控的实际目的；其三，施工单位需要保证成本管理工作人员的专业性，严格进行预算管理和财务管理制度的执行，实现对于施工项目建设成本的有利监管。需要注意的是，工程施工单位必须提升自身的社会责任感，城市建设也是为人民服务、提升民众生活质量的根本，施工单位不能够盲目控制成本投入而应用劣质材料，虽然很多园林绿化工程都需要进行持续性的管理维护，但是施工单位依然重视原材料质量问题，避免偷工减料在园林工程领域的发生，影响工程建设质量[3]。 　　2.3 有效管控施工进度 　　很多城市开展绿化工程项目建设都具