百度商业模式分析与建议(第二组).pptVIP

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  • 2018-08-26 发布于湖北
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百度商业模式分析与建议(第二组).ppt

百度商业模式分析与建议(第二组)

核心能力: 1)核心优势: ①核心理念,为用户提供强大的搜索引擎服务,让用户满意; ②核心产品,搜索引擎,这是百度的主打力量。也将是百度发展的根基。 ③核心团队,百度努力培养的是自己的对于网络充满激情,又懂得市场战略的领导人,而不是单纯的技术高手。 (2)核心能力 ①百度的中文搜索一直都是处于第一位,由于市场进入早,加之本土化程度高,因此百度的核心能力第一位的是他的中文搜索服务。 ②关键词竞价。这是百度收益的法宝,也是百度的核心竞争力之一。 ③百度提供的全能产品。 ④百度具有心理上的统治地位。 ? ? 技术模式: 中文搜索引擎, 全球独有的超链分析技术? 网站加速及网络缓存技术 蜘蛛爬虫技术 WAP搜索技 阿拉丁 阿拉丁为搜索引擎百度公司推出的一个通用开放平台,它将接口开放给独特信息数据的拥有者,从而解决现有搜索引擎无法抓取和检索的暗网信息。   该命名,寓含着百度该平台可以像神灯那样帮助用户实现最便捷地获取信息的愿望。 “框计算” 为用户提供基于互联网的一站式服务,是一种最简单可依赖的互联网需求交互模式,用户只要在框中输入服务需求,系统就能明确识别这种需求,并将该需求分配给最优的应用或内容资源提供商处理,最终返回给用户相匹配的结果 ? ? 经营模式 1、用户为本 百度的网站设计充分体现了以用户为本的搜索理念

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