检验检测机构资质认定内部审核 新版课件
一、确定审核的可行性 审核的可行性是指内审管理部门与接受审核的部门都具备了开展审核工作的条件。确定审核的可行性,一般分为下列两方面的工作: 1.由内审管理部门的管理人员负责根据本检验检测机构及各有关部门的情况,通过沟通与协商确定审核的可行性。 2.确定审核的可行性应考虑如下因素: ——安排审核所需的充分与适宜的信息; ——来自受审核部门充分与适当的合作; ——充分与适宜的时间和资源。 第六章内部审核实施计划 二、确定本次内部审核的目的: 对于经过有关方面确定和确认过的审核目的、审核范围、依据,无论是何种原因导致可能发生变更时,内审组长都要注意与原来参与过确定和确认的有关各方协商沟通,得到有关各方的认可或批准后,才能实施变更. 不同时期所进行的内审的目的是不同的 : 第六章内部审核实施计划 三、制订内部审核实施计划的依据: 1.年度内审计划 2.可行性分析的结果 3.检验检测机构资质认定评审准则 4.检验检测机构的管理体系文件 第六章内部审核实施计划 四、内部审核实施计划的具体内容 1.一般包括受审核的管理体系要素、部门、活动和过程,以及审核所覆盖的时期等 2.明确内审组的人员组成 3.明确内审组成员的审核分工 4.现场审核活动的日程及地点 具体实例 第六章内部审核实施计划 一、现场审核活动的准备 (一)文件评审
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