【慧朴管理】建筑工业化企业资源计划ERP系统实施方案-2课件.pptxVIP

建筑工业化企业资源计划ERP系统解决方案目录对建筑工业化企业ERP项目需求的理解III建筑工业化企业ERP项目解决方案建议整体解决方案价值提升点建议方案技术架构建议方案III建筑工业化企业ERP项目实施方案建议慧朴管理建筑工业化行业经验及成功案例IV基于对建筑工业化企业业务特点和信息化需求的理解，慧朴管理建议采取以Hywit ERP为核心的整体信息化应用架构本次ERP实施项目旨在建立一个支撑建筑工业化企业业务发展和管控变革的经营管理平台，满足建筑工业化企业优化运营和加强管控的需要。企业门户全面预算管理管理驾驶舱决策支持系统风险管理系统战略管理层Hywit ERP其他经营管理系统经营管理层主数据管理财务管理FICO销售管理SD采购管理MM项目管理PS人资管理HR绩效管理PM系统BIM系统专业系统层物业管理系统档案管理系统协同办公平台基础设施基础支持层慧朴管理建议的建筑工业化企业应用系统整体集成架构图以Hywit ERP系统为核心、集成专业系统的整体信息化集成架构，不仅能够满足财务业务一体化的总体实施原则，更能有效的保护过去的信息系统投资并满足专业化的需求 Hywit ERP财务业务一体化应用平台PM系统金税系统确认产值，形成项目收入工程计量信息项目管理PS销售管理SD开票信息创建销售订单，关联项目编码项目目标成本计划WBS相关的项目成本核算、收入核算、项目付款、项目收款人员考勤数据细分到每个WBS元素BIM系统订单发票的开票数据过帐到财务会计采购申请/分包申请，形成采购申请单; WBS元素作为库存地点人资管理HR协同办公平台更新库存科目、费用科目、成本科目、资产科目等工资、奖金核算的凭证过账到财务物资管理MM财务管理FICO档案管理系统工作流审批信息合同文本信息Hywit ERP内部信息流外围系统信息流建筑工业化业务的应用架构设计主要从项目全生命周期管理角度出发，建议采取Hywit ERP平台与专业系统结合的方式，实现效益最大化项目全生命周期现有专业系统作为公司资产的一部分，通过与Hywit ERP系统的整合，一方面保留了其专业化的系统实施效益，另一方面保护了过去的投资以“1+12”的方式使得公司的信息化建设投资效益最大化为充分支撑建筑工业化企业的业务发展，整体信息化平台需要多个专业系统的整合以Hywit ERP系统为核心的整体平台，能够全面有效支撑公司项目从项目开发到项目完工的全生命周期管理以Hywit ERP系统为核心，结合部分专业系统，将有利于实现投资效益最大化投资效益最大化充分考虑未来运维压力，尽量避免复杂的系统接口实现模式采取批量导入后核心数据录入的方式实现系统之间的数据交互，将有效降低运维成本运维压力最小化注：总承包业务的系统集成应用方面也参考了同样的因素对于建筑工业化业务而言，建议采取如下的应用架构方案综合建筑工业化业务特点、发展需求和信息化规划，建议以Hywit ERP-ERP为核心，实施项目管理、财务管理、物资管理、销售管理模块来支撑建筑工业化企业的核心业务 企业战略与管控企业战略组织与绩效综合计划技术管理企业文化Hywit ERP-BI项目实现项目开发项目管控PM+BIMPMHywit ERP-ERP进度管理信息与文档管理预算与费用管理HSE管理市场前期管理质量管理协调、授权及考核供方管理合同管理设计专业软件设计管理(E)采购管理(P)施工管理(C)Hywit ERP-ERP投投标管理施工分包招标管理采购需求管理总体设计管理战略采购管理施工质量管理合同签订管理设计过程管理采购寻源管理施工HSE管理采购技术支持施工技术管理设计分包招标管理客户关系管理采购质量管理现场变更管理采购催交验收设计质量控制现场文档管理现场仓储管理设计文档管理商务数据管理施工移交管理采购文档管理采购主数据管理设计进度管理进度管理软件（MS-Project， Excel）采购进度管理施工进度管理支撑与保障Hywit ERP-ERP资产财务管理数据与文档管理档案管理系统、协同办公系统人力资源管理后勤服务与行政管理Hywit ERP专业软件建筑工业化业务应用架构的核心在于：在满足住建部特级资质审查要求的前提下，明确Hywit ERP、PM和BIM系统的定位Hywit ERP系统PM系统BIM系统定位为企业定额基础数据库系统，以项目成本测算为核心，负责项目不同阶段的成本明细计划和测算定位为建筑工业化企业级经营管理核心平台，以成本管控为核心，无缝集成销售管理、财务管理、项目管理、物资管理和人力资源管理等核心业务定位为专业项目管理软件，作为Hywit ERP系统的补充，以项目现场数据采集为重点，继续保留投标管理、工程计量、安全管理、质量管理和竣工管理等功能，发挥其在这些领域的专业性建筑工业化业务应用架构投标报价项目执行项目结算项目计划市场信息投标测算