一级建造师.建设工程项目质量控制课件.ppt

1Z204092 建设工程项目设计质量控制的方法 一,建设工程项目设计质量控制的方法 (一)设计任务组织 （1）根据项目建设要求和有关批文、资料，组织设计招标及设计方案竞赛。通过对设计单位编制的设计大纲或方案竞赛文件的比较，优选设计方案及设计单位。 （2）对勘察设计单位的资质业绩进行审查，优选勘察、设计单位，签订勘察设计合同，并在合同中明确有关设计范围、要求、依据及设计文件深度及有效性要求。 1Z204092 建设工程项目设计质量控制的方法 (二)设计过程控制 设计过程控制包括设计准备工作控制和设计技术活动控制。 1．设计准备工作控制 建设单位必须向设计单位提供正确有效的建设工程项目设计任务书或设计纲要; 大中型建设工程项目可用经批准的项目可行性研究报告代替设计任务书; 提供有关城市规划、建设批准用地、环境保护、三废治理的建设条件和要求; 提供工程设计所必须的基础数据和资料; 设计单位要理解和分析设计的任务目标和质量需求，与建设单位及其监理工程师保持密切的联系与沟通。 1Z204092 建设工程项目设计质量控制的方法 (二)设计过程控制 设计过程控制包括设计准备工作控制和设计技术活动控制。 2．设计技术活动控制 首先,设计输入的控制，即根据建设单位对使用功能、设计规格标准等方面的目标要求，掌握国家有关建设法规、强制性标准、地质资料和项目环境条件等情况，控制设计输入。 其次,设计过程控制，落实设计所需要的人员与资源，在设计过程做好不同专业不同工种之间的组织协调，控制各阶段的设计深度，包括方案设计、扩初设计、施工图设计以及三阶段设计中的技术设计等各阶段设计的深度。 第三,设计输出的控制对设计文件或成果应按规定程序组织评审和审批；设计文件应注明工程合理使用年限；设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准。 1Z204092 建设工程项目设计质量控制的方法 (三)设计项目管理 为了保证工程设计的技术经济合理性、先进性和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价、设计进度和质量目标，进行设计项目管理是有效的方法。 1．建设工程项目无论采用设计一施工分离式还是工程总承包模式，都必须组织专门的设计项目管理，明确设计项目经理、设计技术与管理岗位分工、落实设计资源、建立工作制度、程序及运行机制，进行设计项目管理目标的分解和控制。 2．通过设计项目管理，落实设计质量责任制。设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章，并按规定经过有效的审图程序进行审查。 建设工程项目管理 谢谢！本章内容结束！ 王长峰 北京邮电大学经济管理学院系统中心 地址：北京市海淀区西土城路10号 Email：wangcf2001phd@ 1Z204272 质量管理体系文件的构成(P78~79) （3）质量管理体系文件的要求 1.质量方针和质量目标一般都以简明的文字来表述，是企业质量管理的方向目标，应反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺，也是企业质量经营理念的反映。 1Z204272 质量管理体系文件的构成(P78~79) 2.质量手册质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，质量手册对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。其内容一般包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法。质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。 1Z204272 质量管理体系文件的构成(P78~79) 3.程序文件要求:质量体系程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则，企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定。一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序： 文件控制程序； 质量记录管理程序； 内部审核程序； 不合格品控制程序； 纠正措施控制程序； 预防措施控制程序。 1Z204272 质量管理体系文件的构成(P78~79) 4.质量记录 质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。对质量体系程序文件所规定的运行过程及控制测量检查的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度。如在控制体系中出现偏差，则质量记录不仅须反映偏差情况，而且应反映出针对不足之处所采取的纠正措施及纠正效果。 质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。 1Z204073 质量管理体系的建立和