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园林绿化工程现场施工管理综述 　　摘要：近些年来，随着我们国家经济步伐的加速发展，人们对所居住的周围环境的要求越来越高，以致于园林的绿化工程也需要不断的发展和进步，尤其是在现场施工管理方面需要不断的改善，以达到提高园林绿化工程的整体质量。本文将对园林绿化工程的现场施工管理及成本节约方面进行深入的探讨。并且针对所存在的问题，提出了解决方案。 　　关键词：园林绿化；现场施工管理；工程质量；解决方案 　　园林绿化工程的建设质量与我们的日常生活紧密相连，也是每一个城市的第一形象代表。科学合理的园林绿化工程不仅可以改善整体的生态环境，还能保证人们的生活品质。园林绿化工程的现场施工管理则是园林绿化建设中的重中之重，但现场施工过程中难免会出现一些可抗和不可抗的因素。想要从根源上改善园林绿化工程的质量就需要严格规范现场施工管理。笔者对此的分析与见解如下。 　　一、园林绿化工程现场施工管理的现状分析 　　（一）施工队伍中缺乏一定的组织性 　　很多施工队里，工人技术水平有限，而且缺乏严谨的工作态度，这种现象在园林绿化施工过程中是比较常见的问题。很多工人的工作思想和技术水平都不是很统一，他们从事这份工作大多只是因为有相对可观的收入，缺乏的是责任意识。所以，工人们在乎的只是完工的效果，却忽略了质量方面的一些事情，例如种植的花草树木，不进行定期的有规律修剪，就会增加后期管理的负担。 　　（二）种植的苗木质量不受重视 　　近年来由于园林绿化工程量增大，苗木市场出现了混乱，很多施工队伍为了从中获利，而减少植物的使用量，或者购买质量不过关的苗木。而导致竣工后草木稀疏，缺乏立体感，大大降低了园林绿化的美观和质量。 　　（三）现场施工缺乏规范的监督体制 　　国家目前在园林绿化工程上，缺乏比较完善的监督体制，监理机构也很少。还有，园林绿化工程大多是附属在工程建筑的施工方，没有相对独立的监督方，而工程的施工方对园林绿化工作的要求相对宽松一些，不论是土壤还是基肥方面的要求都不高，施工队伍也大多都做不到严格遵守规范，致使花草树木的后期生长很难管理。 　　（四）缺乏后期的养护管理意识 　　园林绿化工程中的后期养护管理阶段尤为重要。很多工程都是在竣工验收结束后，基本就认为工程项目完美结束了。可实际上，后期的植物养护是需要业主和施工方共同努力实现的。很多业主缺乏这种公共意识，这样就会使绿化的效果与价值逐渐减小，极少数甚至消失。 　　经过比较而知，一定要加强园林绿化工程的后期养护意识，否则，之前的努力都是白白辛苦，只有大家共同努力才会让园林绿化工程更加完善，更加有意义。 　　二、改善园林绿化工程的现场施工中问题的方案 　　只有抓住园林绿化现场施工的特点，对施工管理中的要点进行严格规范，才能有效解决园林绿化工程过程中所存在的一些问题。根据多年经验，笔者总结要做到以下的几点： 　　（一）园林绿化工程应实施严格的工程批报制度 　　我们应该学习建筑行业的方式，任何的工程单位在进行园林施工前，都需到负责绿化的主管部门进行申报，获取施工的许可证。绿化的主管部门主要负责审查工程的绿化设计方案，设计的绿化图纸也须出自具有绿化设计的资质单位。再对绿地的各方面性能与周围的环境进行全面的考察。获得绿化的主管部门批文后，才能按照设计图纸进行施工。这样可以加强园林绿化工程的质量与水平，更方便于绿化主管部门的管理，并进行定向的园林绿化计划，促进园林绿化工程和城市文明的健康发展。 　　政府方面，相关部门应该大力支持园林绿化的建设。根据城市的整体绿化情况，制定出专业的绿化标准，包括园林绿化所需要的材料、设备规格以及施工的专业技术水平的规定，分配好各个部门的工作任务，及时监督各部门的实施情况，使施工方和设计方能够做到有效的配合。这样可以让园林绿化的施工质量更有保障。 　　（二）对园林绿化工程的施工现场要进行严格的管理 　　现场施工的严格管理是园林绿化施工管理过程中尤为重要的环节。在此阶段，施工的管理人员要做好施工进度的控制、施工材料的供应以及施工安全、施工质量的整体协调工作。具体的应该做好注意以下几个重点： 　　1.现场施工管理人要把握好施工的整体进度 　　在园林绿化施工的过程中，施工的管理人员要做到避免抢工、赶工或延误工期的情况，尽量减少由于工期提前或延误对施工质量造成的影响。施工的管理人员必须在设计图纸与工程进度表上进行详细剖析，才能达到这一目的。项目管理人员应该定期组织工程队伍进行开会研讨，预测可能会出现的一切状况，包括近期的天气和气候以及各种环境因素。做好相对应的防护工作，以免突发状况影响工期，影响工程质量。之后，应该制定出具有科学性的工程施工计划，要严格要求施工队伍按照工程的施工计划进行施工。这样才可以使现场施工更加具有科学性和组织性。 　　2.做好现场