珠海市旅游局.docVIP

PAGE PAGE 1 珠海市旅游局 市旅游协会解放思想汇报材料 当好参谋助手 建设和谐机关 市旅游局办公室 为认真贯彻落实专题调研活动，确保解放思想大学习大讨论取得实实在在的效果，办公室全体工作人员根据各自的工作职责，深入开展调研、讨论活动，认真剖析了制约发展的因素和需要破解的难题，确立了下一步办公室工作目标。 通过讨论，大家一致认为，下步工作中，办公室应以“摆正两种关系（全局与局部、个人与组织）、树立三个第一（工作第一、奉献第一、团结第一）、强化四种意识（宗旨、服务、大局、形象）”为工作思路和目标，积极探索，大胆工作，充分发挥枢纽作用，圆满完成各项工作任务。 一、进一步完善规章制度，以制度抓管理 一是建立健全规章制度。前阶段，我们根据相关政策和参考其他单位的经验方法，起草和完善了一些规章制度，包括会议制度、财务管理、规范收发文制度、车辆管理等工作制度，准备于近期提交局党组研究通过后出台。制度出台后，将严格按制度管理，同时，各科室要尽快修订好本科室ISO9001质量认证制度的相关规定，按相关的程序和制度来规范工作，从而加快各项工作效率，提高服务质量，使局内部管理更加规范化、制度化、科学化。 二是加强督办工作，按质按量完成工作白皮书对社会的承诺。今年，市政府各项工作都进行了改革，特别是对外公布了工作白皮书，我局也属于其中公布白皮书的单位，社会监督和群众监督将是我们以后工作的一项重要内容，因此，加强工作落实督办工作尤其重要，办公室将在这方面加强力量和创新机制，比如继续推行各科室重点工作计划，可以把工作和业务量化、细化到具体时间，责任到人，形成职责清晰，责权一致的合理工作格局。 三是合理安排党组会议、局务会议和业务会议，形成落实工作的有效机制。现在局里召开的会议主要是党组会议和局务会议，以及科室工作会议，而专门的业务会议相对较少，以后要建立业务会议制度，就专门的业务召开专门的研究会议，集思广益，寻找工作中最有效的解决途径。 二、进一步加强干部队伍建设，以人才促发展 （一）抓学习，提高干部队伍综合素质。好的素质是一支好队伍的根基和灵魂，大力加强干部学习，是提高队伍素质和战斗力的根本措施，是造就素质高、业务精，能力强的干部队伍的重要保证。一是要加强思想政治学习，制定政治理论学习制度，坚持党组理论中心组学习制度，完善党员干部政治学习制度。通过加强理论学习，强化干部职业修养，努力提高干部队伍综合素质。二是加强业务技能学习和培训，业务技能的高低是队伍素质好坏的一项重要指标。要更新 HYPERLINK "/s?tn=lu333&ct=2097152&si=&s=on&word=培训" \t "_blank" 培训观念，完善培训方式，加大培训力度，充实培训内容，拓宽培训渠道，丰富培训形式，使培训更具针对性和指导性。加强干部队伍专业知识的学习，努力提升队伍业务技能，实现队伍建设的可持续发展。 （二）抓激励，增强队伍建设动力。汪洋书记在珠海调研时提出了进一步加快干部人事制度改革，结合我局的实际情况，办公室应该协助局领导做好如下几项工作：一是抓干部人事制度改革，完善用人机制。坚持任人唯贤的原则，营造“公开、公平、竞争、择优”的竞争环境，形成人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制，让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干得好的人有位置，激发干部的积极性、主动性和创造性，造就一批德才兼备的干部。二是建立轮岗制度，打造一支全面发展的干部队伍。原则上按照科长3年2岗位的设置，实行轮岗制度。通过轮岗，使每个人对每个岗位都熟悉，对每种业务都了解，既有助于人员的全面发展，又可以增进相互之间的了解，能够体谅每个岗位的辛苦与难处，遇到问题可以易位思考，有助团结，增进单位凝聚力。 三、进一步发挥参谋助手作用，服务领导决策 出主意、当参谋、服务领导决策是办公室最主要、最根本的职能，也是实现领导决策民主化、科学化的重要环节和前提。我们将紧紧围绕局中心工作，充分发挥领导的“耳目” 和“外脑”作用，全方位、深层次、宽领域地为领导决策搞好服务。一是时刻把牵动全局的大事以及领导和群众普遍关心的重点、热点、难点问题纳入工作视野，广泛进行信息收集、整理和综合分析，及时、准确、客观、全面地向领导反馈各个领域的工作情况，提供大主题、深层次的信息。二是加强对全局问题的研究，努力站在局党组的高度思考和研究问题，时刻关注大局，认真研究大局，把“谋 ”的工作做到位，做到点子上。尤其是对事关全局的重要问题以及带有普遍性、倾向性、苗头性的问题，组织力量，深入调研，及时向领导提供有重要参考价值的决策建议。三是做好财务管理工作，尽力保障资金准确及时到位，为各项工作提供资金保障，同时又严把财政审批关，杜绝漏洞，警钟长鸣，廉洁从政，爱护和保护干部职工。 近期办公室要加快落实的就是抓好解放思想的