“5s”在医院保洁管理中的运用.ppt

工作培训 雅康凡事用心 对您无限关心 工作现场剪影 雅康凡事用心 对您无限关心 应用效果 雅康物业通过推行5S管理后，规范了现场、现物，营造清洁、整齐、安全、舒适的环境，提高了服务的品质；培养了员工良好的工作习惯，提升了人的素质；减少和避免了浪费，节约了成本。目前已走在规范化、标准化、精细化作业流程的路上，精准感控. 工作无小事，从细节入手,雅康人时时处处以实际行动响应医院的发展规划，为医院的腾飞贡献自己的微薄力量 ? 珠海天章ISO9000 雅康凡事用心 对您无限关心 结束语： 5S使岗位明亮、干净； 5S可以创造快乐的工作岗位； “人造环境 环境育人” 5S全员参与，一个不能少，我们的医院越来越美好。 雅康凡事用心 对您无限关心 谢谢聆听 敬请指教 雅康凡事用心 对您无限关心 ? * * “5S”在医院保洁管理中的应用 雅康物业 邵利萍 2017年7月31日 雅康凡事用心 对您无限关心 大 纲 什么是5S？ 渊源 定义 内容 为什么要推行5S？ 效果 如何推行5S？ 步骤 人员 方法 范围 雅康5S的历程…… 雅康凡事用心 对您无限关心 “5S”管理内容 雅康凡事用心 对您无限关心 一、何 谓 5S 5S 整 理 seiri 整 顿 seiton 清 扫 seiso 清 洁 seiketsu 素养 shitsuke 1 2 3 4 5 雅康凡事用心 对您无限关心 为什么要推行5S？ 公司管理推行5S后的表现…… 雅康凡事用心 对您无限关心 推动5S是为了….. 5S 1.提供一个安全 的职业场所 3.增加设备的 使用寿命 7.创造一个能 让亲友 参观的场所 5.稳定产品的 质量水平 4.提高现场的 工作效率 2.提供一个舒适 的工作环境 6.提升员工的 工作情绪 8.塑造良好的 医院形象 雅康凡事用心 对您无限关心 如何推行5S？ 步骤 组织、规划、培训与宣传、执行、监督 人员 全体员工 范围 仪容仪表、工作环境、工作所需的各类物品 雅康凡事用心 对您无限关心 调查一下 有谁愿意在垃圾场中工作? 5S做不好,就等于如同把自己送到垃圾场中生活! ◆ 5S观念 雅康凡事用心 对您无限关心 ◆ 5S观念 垃圾? 是包含身上的垃圾! 工作环境的垃圾! 帽子底下的垃圾思想! 您愿意吗?您愿意吗? 当然不愿意,因为…因为… 雅康凡事用心 对您无限关心 ◆ 5S观念 命运改变 观念改变 行动改变 习惯改变 性格改变 雅康凡事用心 对您无限关心 ◆ 5S观念 ◆5S最重要的在于要有 “强烈的决心” 成功=目标×方法×意愿 雅康凡事用心 对您无限关心 ◆ 5S观念 推行5S要以自己搬入一个新家的概念来做,而不是“坐而言,不如起而行” 成功者找方法 失败者找藉口 雅康凡事用心 对您无限关心 雅 康 物 业 推行“5S”活动的具体做法 雅康凡事用心 对您无限关心 指导理念-----我做“5S” 整理-----我心中已有“应有和不应有”的区分，并把“不应有”的去除的观念。 整顿-----我心中已有将“应有的”定位的观念。 清扫-----我心中有“彻底清理干净，不整洁的工作环境就是耻辱”的观念。 清洁----我心中已有“随时保持清洁，保持做人处事应有的态度”的观念。 素养-----我心中已有“实事求事，不断追求进步，追求完美”的观念。 雅康凡事用心 对您无限关心 “5S”活动的原则 1.? 自己管理的原则 2. 勤俭节约原则 3?. 持之以恒原则 雅康凡事用心 对您无限关心 具体做法： 雅康物业与时俱进，密切配合后勤保障部，从保洁入手，从细处入手，替换传统的保洁用品，在内科楼病区已全面推行多功能清洁车,将5S管理落实到工作的时时处处。 随着行业竞争的不断加剧， 精耕细作将成为生存和发展的基本条件, ５S管理法作为精细化管理的一种典型方法对于塑造形象、 降低成本、现场改善、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作环境等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认同。 雅康凡事用心 对您无限关心 整 理 区分物品用途，废品日产日清 　　污洗间是保洁员存放工具和休息的场所。保洁员有时会存放纸壳、塑料瓶等废品，使得本身狭小的空间杂乱无章，不仅不利于工具的取用，而且损害公司形象，最重要的是存在很大的安全隐患。 公司针