龙正复盛旅游区总体策划跟概要性规划计划.ppt

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龙正复盛旅游区总体策划跟概要性规划计划

产品包装及组合 P* P* 1.目标市场定位 (1)本项目旅游目标市场主要包括以下几个层次的游客: □ 基础市场:成都、眉山、乐山等省内、周边地区近距离休闲度假游客; □ 重要市场:成渝地区休闲度假游客,以及全国长三角、珠三角、京津唐、华中地区经济相对发达地区城乡统筹、酿造产业、现代农业考察、观光学习市场; □ 拓展市场:峨乐世界遗产旅游线路和成南金三角市场游客,以及国内外其他区域游客、特色商品购物市场。 此外,其余专项市场客源定位如下: (2)居住地产、商业设施主要面向全国各地(尤其是成渝地区、三州地区、西北地区)置业、商业投资市场。 (3)食品产业交易市场则由专业的需求市场构成,未来将通过代销网点等模式逐步销往全国各地和出口全世界。 五、市场营销推广建议 未开发的市场 刚开发的市场 成熟的市场 充分饱和的市场 支配型 扩散型 集中型 项目背景条件 市场状态 率先进入 占据类型市场高点 切入市场空隙 本项目开发策略所在 成本引导 重新定位 继续进行 持续开发 不影响生存的基础 谋求转型 利用弱势 局部策略 脱离策略 瞄准合适市场 待机而入 P* 2.营销推广六大法宝 (1)争创非物质文化遗产,每年定期举办“中国原生态酿造文化节”、”中国民间手工酿造艺术展”、“中国原生态食品采购节”、“中国酿造乡村产业旅游论坛”、 “中国原生态酿造第一镇暨中国小城镇产业发展高峰论坛”等活动。活动邀请艺人代言、举办文艺表演;同时活动邀请国家农业部、商务部、国家发改委、国家手工艺协会、四川省泡菜协会、四川农业大学、西南农业大学等相关领导、民间协会组织、院校专家参与活动和农业研究,形成世界聚焦、社会轰动效应。 (2)定期出击在成都、重庆、北京、上海、广州等全国各地联合代理商举办中国原生态酿造产品展销会,通过展销会的形式将产品和项目推向市场。 (3)依托“东坡酿”品牌,与眉山三苏祠、四川三国文化等进行整合,巧妙引入文化联盟概念,共同营销。如东坡酿牵手三苏祠共品美食文化,东坡酿产品在锦里与张飞牛肉联盟(东坡PK张飞、调味品拌牛肉)、中国原生态酿造第一镇联姻重庆涪陵榨菜之都等形式的活动,通过不断的文化吵卖迅速提高东坡酿产品的市场知名度。 (4)依托“峨乐世界遗产旅游线路”和“成南金三角旅游休闲线路”,结合黑龙滩旅游进行市场营销和线路整合,形成旅游线路战略联盟,通过与旅行社、旅游线路批发商的联合,共同开拓、共享市场。 (5)不断推出酿造乡村旅游景区的个性产品和新闻热点,如东坡传人、作坊西施、酿造王者、妙手神工等的炒作,以点突破,刺激外界关注,带动区域整体形象的迅速提升。 (6)与主流媒体,如央视、中国旅游报、成都商报、华西、重庆晨报、重庆晚报、四川旅游频道新闻网、四川美食论坛等长期合作宣传推广。 项目实施计划 第二篇 项目实施计划 ■ 一、中汇力投资总体运营构架 ■ 二、项目总体实施计划 ■ 三、九大综合效应 ■ 四、需要政府的相关支持 P* P* 1.公司简介 ? 四川中汇力投资(集团)有限公司,是由国内多家在城市基础设施投资建设、房地产投资开发、商业酒店投资管理、创业投资等领域颇具影响力的优秀大型企业共同组建的综合性集团企业。公司下设四大核心业务板块:区域城产一体化综合投资开发、市政基础配套设施工程投资建设、商业酒店投资管理、创业投资。 公司以城产一体化综合投资为核心业务,系统整合各行业翘楚,共同打造中国城乡一体化统筹发展的标杆之作。 汇聚中国致力于城产综合投资建设的力量,推动中国城乡一体化发展进程。 一、中汇力投资总体运营构架 P* Planning 规划 Investment 投资 Construction 建设 Operation 运营 市政基础配套设施投资 复合产业项目投资 主题文化酒店投资 旅游文化复合地产投资 旅游景区整体运营 主题酒店运营 产业项目营运 产业园区招商及运营 安置房投资建设 旧城改造投资建设 市政基础设施投资建设 产业园区投资建设 区域产业创新策划 区域总体定位策划 区域总体规划设计 2.城产一体化综合投资开发PICO模式 中汇力首创城产综合投资区域开发PICO模式,以前瞻理念和系统思维,实现从“规划——投资——建设——运营”的一体化运营,整合各方资源,上下游联动,打造中国城乡一体化统筹发展的标杆之作。 P* 3.五大战略合作伙伴 建议项目招商运营采用“项目总运营商+专项产业开发公司”模式运作。 其中,总运营商由地方政府项目管委会和四川中汇力眉山项目公司联合担当,作为区域整体统筹、运营、开发商;产业运营商则根据项目开发具体情况分别由地方政府项目管委会和四川中汇力眉山项

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