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陆维软件 工程项目管理-高级应用 计划跟踪与进度控制计划跟踪与进度控制 计划跟踪与进度控制计划跟踪与进度控制 当项目计划编制完成后，项目将进入执行阶段。项目在执行过程中，由于各 种内外环境的变化，使得项目不能按照预先拟定的计划进行，项目实际执行结果与 计划蓝图之间总会出现一定偏差 。这种偏差的存在可能会影响我们对项目计划的实 施。这就需要我们定期的收集项目的有关信息，利用软件工具对计划进度、资源、 费用进行监控，得到当前计划活动与目标计划活动的监控差值，从而为分析项目计 划各种指标提供依据 ，及早发现问题，纠正偏差，使项目计划回到正常的执行轨道 上。 在执行过程中 ，软件提供了丰富的图表、临界值、报表过滤器等主要分析工 具，为用户提供有效的辅助决策方案数据。这些工具都可以直接挂接在 WBS/项目 下，对当前 WBS/项目进行监控分析，符合项目管理的范围管理思想。 1、每一更新周期应提供的书面报告内容、每一更新周期应提供的书面报告内容 、、每一更新周期应提供的书面报告内容每一更新周期应提供的书面报告内容 1.1、作业清单作业清单，包括以下内容，包括以下内容：： 作业清单作业清单，，包括以下内容包括以下内容：： a. 作 业 清 单 ( 作 业 代 码 名 称 、 原 定 工 期 、 紧 前 作 业 、 紧 后 作 业 ) (作业清单报表) b. 尚需工期、实际工期 c.最早开始时间、最早完成时间、最晚开始时间、最晚完成时间 d.实际开始时间、实际完成时间 e. 自由时差、总时差 1 3/31/2012 陆维软件 工程项目管理-高级应用 (作业时间工期报表) (作业时间分析报表) 1.2、工程量完成情况报表、工程量完成情况报表、资源使用情况报表、资源使用情况报表 、、工程量完成情况报表工程量完成情况报表、、资源使用情况报表资源使用情况报表 工程量完成情况报表应该包括以下内容：作业编码/名称、工程量名称、单位、 单价、本期单价、本期数量、本期完成费用、累计完成数量、累计完成费用、 尚需数量、尚需费用、完成时数量、完成时费用预算、计划完成百分比、实 际完成百分比。