某制造事业部岗位设置与岗位定编.DOCVIP

海量免费资料尽在此 制造事业部岗位设置与岗位定编 制造事业部（机关：73人） 部长，1人 计划调度中心（5人） 主任1名 计划：1人。生产计划管理、生产合同管理、生产问题协调 考核：1人。负责计划执行情况的考核、事业部考勤管理、下属部门绩效考核 文员：1人。负责各种办公文件上传下达和行政资料管理。 统计：1人。主要负责生产报表统计和分析、生产成本控制。 技术管理中心（3人） 主任1名 工艺管理：1人。生产管理制度、技术培训、技术保密、技术档案管理。 技术管理：1人。新产品、新技术的工业化试生产管理、生产技术总结。 机动设备中心（21人） 主任1名 设备管理科 （9人） 科长，1人 设备管理：1人。设备制度管理、设备档案管理、设备运行检查 设备装配：4人。实行项目管理制，负责设备的采购与工程安装 设备维护：3人。大型仪器仪表、设备的维修与维护、仪器仪表计量 安全环保科(3人) 科长，1人 安全员，1人。集团公司安全生产管理 环保员，1人。集团公司环境保护管理 综合机修组（9人） 组长1人 钳工1人 管工2人 电气焊工1人 车工1人 电工2人 仪表维修工1人 质量保证中心（53人） 主任1名。根据汇仁上海制药建设进展情况，组建上海质量检验科和上海质量管理科，这两个部门可以由上海制药公司总经理兼管。业务上受集团质量保证中心主任领导。 质量管理科（15人） 科长：1人。按照GMP规范，负责质量监管和制度 质量协调员，1人。消费者投诉、质量事故处理 质量管理员，1人。产品质量标准制订、批记录审核 质量监控员，6人。车间动态质量监控 产品协调员，1人。退货产品、返工产品处理 统计资料员，1人。产品质量统计、档案管理 包装管理员，1人。包装材料标准审核 GMP执行主管，1人。监察GMP规范执行情况 兼职质量员(由各班班长兼任)：30人。业务归质量管理科指导，行政归车间管理。 前处理车间：5人 提取车间：3人 合成车间：2人 蜜丸车间：4人 固体车间：10人 口服液车间：6人 质量控制科（37人） 科长：1名。负责成品、原料、包装材料检验。 工程师，1人。负责化验技术管理、仪器仪表和设备管理、技术培训及车间化验员的技术指导。 中心化验室（35人） 主任：1人 成品检验组：9人 精密仪器组：6人 微生物检测组：4人 煤水检测组：1人 西药原料检测组：4人 中药原料检测组：4人 包装材料检验组：2人 留样组：2人 档案管理、试剂管理：2人 车间检验员人员(20人)：业务归质量管理科指导，行政归车间管理。 前处理车间：4人 提取车间：2人 合成车间：2人 蜜丸车间：2人 固体车间：6人 口服液车间：4人 基建项目中心（7人） 主任：1人 基建项目管理：4人。项目经理负责制，成员根据情况进行动态管理 综合办公：2人。负责资料、档案、内勤、外部协作。 汇仁药业公司 总经理：1名 前处理车间 车间主任：1人 副主任：1人 工艺员：2人 检验员：4人 核算员：1人，副主任兼 保全工：2人。 切割粉碎班，班长1人 炮制班，班长1人 干燥粉碎班，班长1人 提取车间 车间主任：1人 副主任：1人 工艺员：1人 检验员：2人 核算员：1人，副主任兼 保全工：2人。 煎煮班，班长1人 回收班，班长1人 药材转运班，班长1人 合成车间 车间主任：1人 副主任：1人 工艺员：1人 检验员：2人 核算员：1人 保全工：2人。 班组设班长1名。 蜜丸车间 车间主任：1人 副主任：1人 工艺员：1人 检验员：2人 核算员：1人 保全工：2人。 班组设班长1名。 固体车间（片剂、解囊、颗粒） 车间主任：1人 副主任：2人 工艺员：1人 检验员：6人 核算员：1人 保全工：2人。 外包班 内包班 辅助班 制剂班 口服液车间 车间主任：1人 副主任：1人 工艺员：1人 检验员：4人 核算员：1人，主任兼 保全工：2人。 辅助班：班长1人，工人人。 配置班：班长1人，工人人。 洗烘瓶班：班长1人，工人人。 罐装班：班长1人，工人人。 包装班：班长1人，工人人。 动力能源车间（20人） 组长1人 锅炉房10人 纯水站2人 供水站1人 冷冻站2人 变电站3人 污水处理站1人 （说明：车间的岗位编制有待相关情况的确定） 监察审计部岗位编制 监察审计部 部长，1人 档案员，1人。监审档案管理，本部门行政、文书工作。 财务监审中心 主任，1人，由监察审计部部长兼任 财务监审，8人。负责集团公司财务管理、会计核算的监审。 专项监审，1人。负责对集团公司投资、工程、采购等过程监督和结果的监审。 责任监审，1人。负责对集团公司领导和业务骨干的岗位经济责任进行监审。 经营监审中心（28人） 主任，1人 规范监审，25人。对集团公司经营和管理单位执行公司规