安全技术交底-文字与表格版.doc

安 全 技 术 交 底 二0一一年三月 安全技术交底制度 1、安全技术交底是一项重要的技术管理工作，其目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的问题。以加强施工管理，提高施工质量。 2、技术交底的内容包括设计意图、图纸要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规程和规范要求、质量标准、材料要求及要求等。对于重点工程，工程重要部位，特殊工程和推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程，必须作详细的技术交底。 3、技术交底必须满足施工图纸、施工规范、技术操作规程的要求。 4、技术交底的主要内容应写成书面材料，其字迹应清楚，并有交义人、接受人的签字。书面交底材料应及时分发接受人员，作为技术复核、质量安全检查的依据。 5、技术交底必须在工程施工前进行。分部分项工程的技术交底应在该部分项工程施工前进行。 6、公司的总工程师负责组织重要工程项目或特殊工程的技术交底（必要时，也可委托下一级技术负责人进行）；分公司技术负责人负责组织一般工程项目的技术交底，在交底下，应突出工程特点、设计意图、施工方案和要求以及确保质量安全的技术措施等内容。 7、技术交底应分级进行，分级管理，一般分为公司（或分公司）技术交底、项目经理部技术交底和班组技术交底三级。 8、公司（或分公司）技术交底。 8.1、在工程开工前，由公司（或分公司）总工程师依据设计文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行交底； 8.2、技术义底内容一般包括； 8.2.1、工程内容和施工范围； 8.2.2、工程特点和设计意图； 8.2.3、总平面布置，能源供应； 8.2.4、综合进度和配合要求； 8.2.5、主要质量标准和保证措施； 8.2.6、保证施工安全的主要措施； 8.2.7、主要物质供应要求； 8.2.8、采用重大新技术、新材料、新工艺、新设备及需组织设计攻关的项目； 8.2.9、施工顺序和主要施工方案； 8.2.10、主要技术经济指标及增产节约措施； 8.2.11、其他施工中应注意的事项。 9、项目经理部技术交底 9.1、由项目技术负责人按照图纸，设计文件和上级交底内容，已批准的施工组织设计（或施工作业设计）、规范、规程，拟定由技术交底提纲后进行交底。 9.2、技术交底内容一般包括； 9.2.1、公司（分公司）交底中属于本项目经理部施工范围的施工内容； 9.2.2、工程特点、工程范围、设计要求和施工进度要求； 9.2.3、主要操作方法和质量安全措施； 9.2.4、主要设计变更和设备、材料代用情况； 9.2.5、重要施工图纸解释； 9.2.6、经批准的重大施工方案措施； 9.2.7、质量保证措施、安全措施； 9.2.8、保证技术经济指标的措施； 9.2.9、应做好的技术记录及分工； 9.2.10、其他施工中应注意的事项。 10、班组技术交底 10.1、由工长按照项目经理部规定承担的施工项目，依据工程任务单和上级交底的有关要求拟定提纲，进行技术交底。 10.2、技术交底内容一般包括； 10.2.1、项目经理部技术交底中的有关要求； 10.2.2、操作方法和保护质量安全措施及要求； 10.2.3、技术检验和检查验收要求； 10.2.4、施工图纸的解释； 10.2.5、设计变更、设备及材料代用情况； 10.2.6、经批准的重大施工方案措施； 10.2.7、工艺质量标准和评定办法； 10.2.8、技术经济指标要求和措施； 10.2.9、技术记录内容和要求； 10.2.10、与其他施工单位，施工项目的接、协调和配合的问题。 10.2.11、其它施工中应注意的有关事项。 公司对项目经理部进场安全总交底 公司对项目经理部进场安全总交底 各项目经理部： 为了认真贯彻建设部发布的国家强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－2011），提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，预防事故的发生，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，根据国家有关法律、法规和规定及市建委和公司相关规定，务必认真做好安全文明施工工作，公司特作以下交底： 一、安全管理 （一）安全生产责任制 1、项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。 2、项目部应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。 3、施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。 4、施工现场必须设置专职安全员。单位工程建筑面积30000平方米以下的和小区建筑总面积50000平方米以下的，必须设置 1名专职安全员；单位工程建筑面积30000平方米以上的和小区建筑总面积50000平