水厂某上半年安全生产总结.docx

水厂XX年上半年安全生产总结 　　万州　　　　XX年上半年，万州水厂在集团公司安全生产领导小组的领导下，在各部室、单位的配合、支持下，紧紧围绕年度安全生产目标，以年初安全生产会议上讲到的“三个带头”、“三个落实”为抓手，规范人的安全行为、排除物的不安全因素，杜绝安全管理漏洞，较好的完成了半年安全生产工作，现就上半年的安全生产工作总结如下，不妥之处，敬请领导、同事批评指正：　　　　一、半年安全生产目标完成情况　　　　上半年万州水厂安全运行181天，累计安全运行天。生产运行无重大事故、无人身伤亡事故、无交通安全事故、无财产安全事故、无火灾事故、无水质安全事故。　　　　二、主要完成的工作、措施和取得效果、　　　　1.建立考核机制，落实安全责任。水厂负责人是安全生产的第一责任人，为将安全工作切实摆在各项工作的首位，在年初与公司签订安全生产目标责任书后，与水厂各位员工签订安全生产目标责任书，建立安全职责体系，安全奖惩工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各岗位职责，推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全责任人”的管理理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。　　　　2.深化全员安全评价，注重安全教育培训。　　　　积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身生产安全素质。　　　　2.1特别是新员工进厂后，水厂操作熟练的员工相对较少，针对6月16日、19日两次35kv配电系统倒切，尤其是，6月19日的倒切，由于3名熟练的员工参加值班长选拔考试，只剩2名操作熟练的员工，水厂根据情况及时制订万州水厂倒闸操作流程，从接调度令到操作完成进行详细描述对员工进行强化培训，通过2次的实战演练，实实在在提高运行人员动手操作的能力；　　　　2.2规范员工安全行为，增强辨别风险的能力。规范班组安全活动日表单，增加风险辨识项以及控制措施，在安全活动日时通过班组进行本周风险控制措施是否执行到位的检查以及下周存在风险的预判的讨论、制定防范措施，以及安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在水厂内部，通过例行会议、日常宣贯等手段，深化全员安全评价，增强职工安全责任意识，提高专业人员的安全管理水平，提升作业人员的安全文化素质。　　　　2.3危险化学品作为万州水厂重大危险源，从源头上进行做防范措施，送液氯车辆的证件、司机以及押送人员的证件进行备案，并进行不定期抽查，同时水厂按照公司要求，进行危险化学品安全生产标准化建设，加氯技术专责自查、安全员复查、水厂工作小组最后检查验收，查出问题4项、整改4项，同时完成了危险化学品管理手册以及自评报告。　　　　3.狠抓隐患排查治理，推进安全检查制度。有力的安全监督检查是落实安全规章制度的保障。　　　　3.1始终坚持做到“有规必依，违章必纠”，充分发挥安全工作小组以及工团的监督检查作用，除隐患、灭事故。主要采取安全员定期检查、水厂负责人定期和不定期检查相结合，半年共检查出违章20条，整改20条、隐患9条，整改3条；　　　　3.2针对重点区域、重点时段、重要事项、重大操作的安全防范，做到事先进行安全事项交代，以及增加检查频次适时开展形式多样的安全生产检查，把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中；　　　　3.3对外来施工人员进行安全交底、过程监督检查外，要求其提供县级以上医院近三个月的健康证明。　　　　三、存在问题以及整改措施　　　　1.万州水厂设备设施服役8年多时间，设备老化现象日趋明显，设备设施隐患的整改力度不够；　　　　整改措施：1.1水厂负责人带头进行设备设施运行状况的检查；1.2聘请同类水厂技术人员、专家进行检查；1.3针对检查初的问题制定切实可行的整改措施进行落实。　　　　2水厂新员工较多面对供水较重的任务，安全生产经验和能力相对欠缺；　　　　整改措施：2.1严格按照年度计划进行培训以及岗位训练工作；2.2将设备设施的正常运行情况以文字和影响形式制作成统一的小册，新员工在日常巡检进行对照，及早发现问题、及早治理。　　　　四、下半年工作计划　　　　1.抓好安全基础工作落实　　　　一是坚持开好“安全活动日”、“安全分析会”，抓好事故预想和反事故演练；二是坚持抓好水厂重点区域、重大操作、重要时段安全防范措施落实；三是坚持抓好反违章措施落实，以违章亮相和隐患整改筑牢安全防线；　　　　2.以危险化学品安全生产标准化建设为契机，促进水厂班组安全生产标准化建设。　　　　具体措施：2.1贯标学习，制定方案；2.2查找隐患、整改完善；2.3完成现场各种管理看板的制作；2.4编制现场设备设施管理手册，提交自评报告；2.5按照要求进行实施。