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6S推行与实施 罗 强 2015年1月 01 6S管理的含义 02 6S推行的意义 03 6S 具体实施 04 6S实施案例 什么是不简单，把每一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡， 把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 ——张瑞敏 一、6S的含义 • 6S是什么? • 整理 (SEIRI) • 整顿 (SEITON) • 清扫 (SEISOU) • 清洁 (SEIKETSU) • 素养 (SHITSUKE) • 安 全 (SAFETY) 一、6S的含义 • 整理 (SEIRI) • 整理是区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不着的东西, 然 后将无用的东西清除出现场, 只留下有用的和必要的东西 • 整顿 (SEITON) • 整顿是将工具、器材、物料、文件等的位置固定下来, 并进行标识, 以便在需要时能能够立即找到. • 清扫 (SEISOU) • 清扫到没有脏污的干净状态, 同时检点细小处; 一、6S的含义 • 清洁 (SEIKETSU) • 维持整理、整顿、清扫后的没有 脏污的清洁状态 ; • 素养 (SHITSUKE) • 以身作则，遵守规章制度，积极向上，养成良好的习惯。 • 安 全 (SAFETY) • 所有的运作都必需考虑安全问题，严格遵守安全规则； 一、6S的含义 6S八字决 整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：洁净环境，贯彻到底； 修养：形成制度，养成习惯； 安全：遵守規範，防患未然。 二、实施6S的意义 1 舒适的 工作环境 8.让用户 参观的厂房 2.安全的 作业场所 7. 良好的 公司形象 3.员工的 工作热情 6.设备的 使用寿命 4.现场的 生产效率 5.产品的 质量水准 二、实施6S的意义 6 S 项 目 活动对象 实施效果 目 的 ·减少库存量 整理 空 间 ·有效地利用空间 ·东西不会遗失