银杏新村五区人防工程-土建监理细则.docVIP

PAGE PAGE 3  泰兴市银杏新村五区人防 工程C13 监理细则 （土 建 、安装 ） 内容提要： 监理目标 关键控制点 监理措施 其它 项目监理部（章）：　　　　　　　　 专业监理工程师： 总监理工程师： 　　　　　 日 期：　　 　 江苏省建设厅建设监理处监制 土 建 部 分 一、工程概况： 1、业 主：泰兴市济川房地产开发公司 2、工程名称：泰兴市银杏新村五区人防工程 3、工程地点：东城路南侧原种场内（银杏新村五区） 4、设计单位：江苏省第二建筑设计研究院 5、建设规模：总建筑面积为1994.8M 6、结构形式：板墙体系 7、投资规模：约450万元 8、工期要求：90天 9、质量等级：合格 二、编制监理实施细则的依据 1、已批准的《泰兴市银杏新村五区人防工程监理规划》 2、泰兴市银杏新村五区人防工程设计文件和技术资料 3、《泰兴市银杏新村五区人防工程施工组织设计》 4、与人防工程相关的施工验收规范和技术标准 三、编制本监理实施细则的作用 本细则是保证施工质量、进度和投资的重要依据，是监理人员对工程全过程实施监理进行质量控制、进度控制、投资控制、中间验收评定及竣工验收评定的依据。 四、监理工作流程 1、监理工作根据施工顺序开展，监理工作流程如下（见图一）所示：(见监理办公室监理工作流程图) 2、在整个监理过程中，对于资料报表编制、使用表式及资料报表传递，要求统一使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表表式》。各表式所要求填写的份数由项目总监理工程师根据实际情况确定；各方处理时限要求在表式规定的时间内完成，表式没有规定时间的，要求按现行《建设工程施工合同示范文本》、《建设工程委托监理合同示范文本》中的规定执行；报表资料的传递，由施工项目部现场技术负责人或专职质检员负责；施工单位的自评、自检、验收记录和计算、说明、证书等相关资料作为各表式的附件。表式、资料在传递中应及时签收登记。 3、资料及报表应分类保存；报表资料分类如下： （1）施工组织设计、施工方案；（2）设计资料；（3）开工停工报告；（4）进度计划；（5）招投标资料合同；（6）施工单位通用申报表；（7）材料验收资料；（8）施工验收资料；（9）各方来文；（10）事故处理文件；（11）会议纪要；（12）监理月报；（13）监理日志；（14）监理指令单、通知单、联系单；（15）材料、设备进场报验单；（16）安全检查记录；（17）收、发文登记簿。 4、过程中发生的工程变更，均应经过业主、设计、监理、承包等单位代表签认，并通过项目总监理工程师下达变更指令后，承包单位方可进行施工；同时承包单位应编制工程变更予算书，报总监理工程师审核，确认，经业主认可后，方可进行工程计量和工程款支付。在总监理工程师签发工程变更之前，承包单位不得实施工程变更。 5、对于过程中的工程签证，承包单位提交申请报告，总监理工程师在根据合同要求及调研取证的基础上审批，经业主认可后，方可进行工程计量和工程款支付。 6、如工程中发生重大事故，总监理工程师应督促承包单位，按国家规定，以最快方式向上级报告，并及时呈报书面报告；承包单位必须采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大；并严格保护事故现场，绘制现场简图、作出书面记录，妥善保存现场痕迹、物证，应拍照或录象记录。对出现重大事故的工程，监理人员要协助有关部门调查处理。事故分析、处理程序见图二。 五、质量控制 本工程质量控制目标：合格 施工阶段是使业主及工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，也是最终形成工程实物质量的系统工程。因此，工程施工是：由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程的各环节质量进行控制，直至工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。因而，本工程施工阶段的质量控制分为三阶段进行控制，如图： 事前控制 施工准备质量控制 质量控制系统组成 事前控制 图纸会审及技术交底 质量保证体系、施工管理人员资质审查 审核开工申请