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- 2018-08-31 发布于江苏
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商业银行员工行力管理培训
主讲老师:孙军正 订制内训 课前一周,通过问卷调查、电话访谈等多种形式,深入全面了解客户及学员需求,设计有针对性的课程内容及培训形式,提供科学合理的整体解决方案及落地工具。或由资深讲师孙军正老师亲自赴银行现场调研,为银行量身定制一套培训方案,课程内容更多结合银行实际案例予以讲解,课程内容更具针对性与实效性。输出成果:《管理诊断与需求分析报告》。 课程收益 1、认识执行力的概念、重要性及对员工(管理者)自身职业发展的好处 2、有效执行的方法、技巧。 3、如何提升制度的执行力 4、如何提升个人的管理者的执行力 5、通过研究身边鲜活的执行力案例以避免今后执行误区 课程特色 1、名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解 于简单的故事。 2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中 练,在练中学。 3、非常简单,快速有效,容易做得到。 核心模块 (领导开训:强调学习的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于执行力的难题?每人提出自己所遇到的难题, 老师 将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。 执行力测评1:测测你的执行力 模块一:职业理念:有效执行之基石 一、企业喜欢什么样的人才 二、人才的真义 1、人才评价标准 2、人才坐标系:人才、人财、人材、人裁 三、一流
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