6sigma培训-改进过程.pptVIP

6σ普及培训 主要内容 1、持续改进的过程 2、 6σ管理法 3、项目选择 4、案例 DMAIC过程 DMADV过程 DMADV 与 DMAIC对比 总的概念 我们应该怎么做 1. 开展与业务密切相关的项目 2. 高层领导的重视--自上而下的推动 3. 全员参与的培训和实践--边学边做 4. 必要的投入带来高额的回报 6σ关注于: 顾客- 关键质量特性(CTQs) 由数据驱动的改进过程 过程的输入 (Xs) 消除或减少缺陷 减少过程波动 提高过程能力 为有效地追求改进，落脚点必须在于过程的输入 (Xs) “σ” 用于两方面，描述过程能力和波动 随着缺陷 DPMO 下降，过程能力得到提高 6σ管理法指南 1、 6σ管理法指南 2、各阶段检查清单 6σ管理法指南 6σ管理法指南 1 判别核心流程和关键顾客 2 定义顾客需求 3 测量公司当前绩效 4 辨别优先次序，分析和实施改进 5 扩展并整合6σ管理法系统 步骤 1 判别核心流程和关键顾客 步骤 2 定义顾客需求 步骤 3 测量公司当前绩效 步骤 4 辨别优先次序，分析和实施改进 步骤 4 辨别优先次序，分析和实施改进 步骤 5 扩展并整合 6σ管理法系统 各阶段检查清单 定义清单 1、我们