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5S大扫除前期策划 一、机电事业部齿轮车间“5S”大扫除期的前期策划 1、“5S”初期大扫除期的作战地点： ?? 齿轮车间 2、作战时间： ?? 2008年5月8日9:00至12:00 3、大扫除的总负责人： ?? 营运管理中心? 马春林 4、大扫除作战的执行干事： ?? 管理改善部??? 马春林 5、“5S”初期大扫除作战的作战区域划分和分组： ?? 分组和组别 后勤保障员 初期大扫 除作战区域 摄影人员 清扫过程中 问题点记录员 第一组 小组长： 组员： ? ? ? ? 第二组 小组长： 组员： ? ? ? ? 第三组 小组长： 组员： ? ? ? ? 第四组 小组长： 组员： ? ? ? ? ? 6、各人的职责分工： ?? 小组组长： ?? 1）确保在“0”灾害的安全前提下，按活动的整体策划要求在规定的时间内保期保量完全成“大扫除的作战”任务。 ?? 2）并在“初期大扫除的作战”完成后组织大家展开讨论会，完成对《清扫基准的制订》、《清扫过程中的问题点分类汇总》和《现场安全对策表》的填写。 ?? 后勤保障员： ?? 1）在未进入“初期大扫除的作战”区域前，展开对小组的安全内容宣讲。 ?? 2）在“初期大扫除的作战”作战过程中，对受伤的组员进行救助。 ?? 3）劳动过程中饮用水的提供。 ? 摄影员： 1）作好宣传报道，按定点摄影的要求，做好“初期大扫除”前和后图片对比。 2）并参与到海报的制作。 ?? ? ?记录员： ?? 1）对“初期大扫除”过程中的清扫工具、清扫方法、清扫的安全要求等方面进行记录，并为“初期大扫除”现场清扫后的讨论会议（清扫基准的制订）提供参考。 ?? 2）对“初期大扫除”过程中所发现的问题点进行记录，并为“初期大扫除”现场清扫后的讨论会议（问题点的分类）提供参考。 ?? 3）对“初期大扫除”过程中所发现的安全隐患进行记录，并为“初期大扫除”现场清扫后的讨论会议（安全隐患问题对策）提供参考。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 6、“5S” 初期大扫除作战的流程： ? 大扫除活动的反复实施 ? 岗位人员 ?????????????????工作流程????????????????? ?????作业要求 总经理/经理/主管 总经理/经理/主管 大扫除总负责人 大扫除总负责人 ? 总负责人/小组负责人 小组长 各组员 总负责人/小组长 小组长 总负责人 总负责人 各成员 总负责人 安排时间明确，区域明确，目标要求明确，使用工具明确 要求总负责人责任心强，组织能力强，有威信，对5S理解较深入 大扫除范围明确，无模糊区域，无未确定事项 按区域明确指定小组负责人，每个小组配备适当人员 扫除重点、清扫标准、安全注意事项交待清楚 分发至每一个人，工具配备必要且充分 按大扫除重点、标准要求和安全注意事项作业，集中式的大扫除要完成日常清扫所不能完成的任务 根据各组大扫除进度和效果调整人员/工具/范围/其他内容，实现过程监控，确保大扫除完成效果好 小组长按标准要求和本次大扫除重点验证扫除效果，合格则通过，不合格则按要求再扫除 小组自查通过后方可向总负责人申请验证 清扫效果对照标准进行比较，合格则通过，不合格则按要求返工 大扫除工具悉数回收，不遗留在现场，清洗归位，大家交流大扫除心得 确定大扫除计划 确定大扫除组织总负责人 确定大扫除范围 确定各细分区域小组长和人员分工 集中强调本次大扫除重点、各区域清扫标准、安全注意事项 准备、配发大扫除工具 分组执行大扫除计划 大扫除过程中检查、指导、调整 小组成员向小组长申请个人区域验证，小组长验证成员大扫除效果 小组长向总负责人申请区域验证 验证 回收清扫工具，点检个人卫生，总负责人点评清扫效果，小组成员交流 宣布大扫除结束 NO YES ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 7、“5S”初期大扫除作战的具本行程安排 行 程 安 排 ? 序号 内 容 安 排 时 间 安 排 1 “5S”初期大扫除策划方案的制订、审核、公布。（大扫除的计划） ? 2 “5S”初期大扫除的劳动工具的申购、准备。 ? 3 “5S”初期大扫除的工作分工。（确定小组、口号、分区域、安全确认） 9:00-9:10分 4 “5S”初期大扫除前期的安全教育。 9:10-9:25分 5 准备、配发大扫除工具、劳保用品和清点人数。 9:25-9:30分 6 现场大扫除活动 9:30-11:10分 7 大扫除过程中检查、指导。 9:30-11:10分 8 小组成员向小组长申请个人区域验证，小组长验证成员大扫除效果（回收工具、个人卫生点检）小组现场清扫劳动结束。 11