招标项目服务、商务与其他要求（考核办法）.docVIP

招标项目服务、商务及其他要求（考核办法） 工作内容：新津县城管局为所管辖道路的日常巡查维修，按考核办法要求进行的日常巡查维修作业。 项目目的（考核目的） 为规范城市道路日常管理，切实提高城市道路水平，充分发挥城市道路使用功能，确保城市道路设施的完好率和维护工作的及时率。 考核依据 建设部《城镇道路养护技术规范》（CJJ36-2006）、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001），《无障碍建设指南》（住房和城乡建设部标准定额司2009年）。 成都市市政行业标准《城市道路养护维修技术规范》（CDSZ01-97）。 考核主体 由新津县城市管理局市政管理科牵头组织考核。 考核对象及范围 考核对象：通过新津县2014-2015年度市政日常维护服务项目招标工作产生的中标市政日常维护服务公司。 考核范围：新津县城市管理局所管辖的城市道路。 考核项目及内容 设施巡查维修：按道理总量逐段将巡查责任落实到人，巡查周期符合建设部《城镇道路养护技术规范》（CJJ36-2006）的要求，监督机制完善，措施可行，在时间和空间上不留空档。巡查过程中发现设施损坏，影响车辆和行人安全等安全隐患、危急情况，及时采取相应维修措施，并记录详实（具体考核内容见附件1）。 设施完好率：修复质量达到养护维修技术规范相关质量标准，路面平整，无明显沉陷、破碎、错台、拥包、积水，构件无缺损（具体考核办法见附件2）。 考核项目权重及计算公式 考核满分为100分，均实行扣分制。 日常考核项目权重分配表 序号 项目 权重 1 设施巡查考核 20% 2 设施完好率考核 80% 两项满分100 100% 考核的具体要求 资料考核：对各维护公司的各类内业资料（台帐）进行考核，对设施巡查责任落实情况进行综合评价。 现场考核：对道路设施完好状况进行集中现场考核。 现场考核方式：每次考核由受检单位推荐4条道路（根据城市管理分类，一类道路2条、二类道路2条），由考核组从中任意抽取2条，再从考核管理系统中随机抽取2条道路，共计4条受考核道路（其中一类道路2条、二类道路2条）。 推荐道路本年度内不可重复推荐，例：一季度推荐的5条路，抽考3条后，其余2条将进入考核库，本年度内，受检单位不得再推荐。 考核单元界定：长度100米（含100米）、宽度5米（含5米）以下的道路均不考核。检查单元按照道路宽度划分，凡是道路宽度小于25米（含25米）的，以500米为一个检查单元，若抽取的道路长度大于500米的，任意自道路一段为起点，连续检查500米；若抽取的道路长度在100-300米（含300米）的，再抽取一条长度大于100-300米（含300米）的道路，合并计算完好率。道路宽度大于25米的，以300米为一个检查单元，任意自道路一端为起点，连续检查300米；长度小于300米的，整条道路为1个单元。 考核检查过的道路设施，原则上当年不再列入考核范围。 城市道路检查单元划分表 道路宽度 整条道路长度L 检查长度 检查宽度 备注 ≦25m L≧500m 500m 全宽 任意自道路一端为起点连续取量 300mL≦500m 整条路长 全宽 100mL≦300m 两整条路长之和 全宽 25m L≧300m 300m 全宽 任意自道路一端为起点连续取量 100mL≦300m 整条路长 全宽 考核评比办法 考核实行百分制，按照扣分的原则，下步保底。根据检查情况按照评分标准（见《新津县城市道路维护考核表》）进行评分：95分（含95分）以上为优秀；90-95分（含90分）为良好；85-90分（含85分为合格）；85分以下为不合格。 每次考核的结果将直接与维护费用挂钩。95分（含95分）以上的，按照每季度结算后审定的费用全额支付；凡不足95分的，按得分值的百分比进行费用拨付。年度加权平均分低于85分的同时终止合同并不得参加新津县城市管理局之后类似项目的招标投标。 考核内容及考核细则（见附件） 附件：1.《设施日常巡查维修工作考核内容》 2.《设施完好率考核内容及标准》 3.《城市道路路面危害与缺陷的界定》 附件1 设施日常巡查维修工作考核内容 设施巡查工作主要包括：道路设施总量与巡查人员相匹配；巡查责任落实，时间、路段明确；巡查记录完善、内容准确；巡查人员发现和处置问题及时。项目总分100分。 一、巡查人员的配置20分：各维护公司应根据管理设施量合理安排巡查人员，安排好线路和时间，做到在时空上不断档，使管理的设施始终置于巡查人员控制之下。 二、落实巡查责任30分：所有道路的巡查责任都必须落实到个人。应明确道路巡查内容、巡查范围、巡查时间、巡查周期、巡查发现问题报告及追踪解决的程序等。重点路段，中心城区商业繁华路段、党政机关所在地等一类管理路段的巡查人员每天必须巡查一次；其它路段可两天巡查一