建筑挖孔桩基础的施工方案.docVIP

组团工程 基础施工方案 PAGE PAGE 10 重庆建筑工程有限公司 目 录 1、编制依据及说明……………………………………………………………01 2、机构设置及施工管理网络……………………………………………… 01 3、工程概况…………………………………………………………………04 4、工程应执行的技术标准及规范…………………………………05 5、施工部署………………………………………………………………07 6、施工准备……………………………………………………………08 7、基础主要施方法…………………………………………………………13 7.1施工放线与轴线控制………………………………………………14 7.2人工挖孔桩、独立基础施工…………………………………………14 7.3条形砼基础、地梁施工………………………………………………18 7.4筏板基础施工…………………………………………………………19 7.6电梯井坑模板施工……………………………………………………28 8、保证工程质量施工措施……………………………………………………30 9、保证安全文明施工措施…………………………………………………35 10、季节性施工技术措施……………………………………………………36 11、防止噪音及保护环境卫生措施…………………………………………37 附页： 附图1 施工平面布置图一 附图2 施工平面布置图二 附图3 基础施工进度计划 1、编制依据及说明 1.1编制的依据 1.1.1滨江DE组团工程地勘资料 1.1.2滨江DE组团工程工程基础初设计图、基础结构图、总平面图、图纸会审交底记要、合同文件 1.1.3国家行业及地方有关政策、法律、法令、法规 1.1.4国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程 1.1.5我司成熟的工艺标准及操作规程 1.1.6 ISO9001国际质量认证标准 1.1.7公司质量、环境、职业健康安全《一体化管理手册》和《一体化管理作业文件》 1.1.8《职业健康安全管理体系—规范》GB/T28001-2001 1、2编制说明 本施工方案只涉及基础工程部分,主要包括基础钢筋砼结构,因挖孔桩开挖有超深度30余米，另详挖孔桩施工专项施工方案（根据建委相差规定应由专家组审核）。编制本方案的目的是充分指导基础施工。 2.机构设置及施工管理网络 ２.１项目组织机构设置 本工程的基础工程以挖孔桩、、条形基础、独立基础相结合的较复杂基础，项目部派出曾经施工过类似工程的，且施工组织经验丰富、综合工作能力强的项目经理、工程师担任该工程的项目负责人，选派长期从事施工技术管理的工程师担任本工程的技术负责人。另外根据工程实际情况配备专业素质高，责任心强的施工管理人员，持有建设行政主管部门颁发上岗证的“十大员”对工程进行管理施工。 ２.２项目部组织机构网络图 项目工程部经理： 项目工程部经理： 项目技术负责人： 项目技术负责人： 成本员安全员设备员材料员劳资员预算员质检员技术内业 成本员 安全员 设备员 材料员 劳资员 预算员 质 检员 技术内业 施工员 ２.３工程项目管理人员名单 项目工程管理人员名单 序号 姓名 职务 工作职责 1 项目经理 项目工程的全面协调 2 技术负责人 负责施工组织、技术准备、工程质量等 3 内 业 资料收集整理 4 预算员 预算、计划、成本分析 5 施工员 按计划实施组织施工（1#楼） 6 施工员 按计划实施组织施工（2#楼） 7 施工员 按计划实施组织施工（3#楼） 8 施工员 按计划实施组织施工（4#楼） 9 施工员 按计划实施组织施工（5#楼） 10 质检员 全面负责工程质量检查监督 11 质检员 全面负责工程质量检查监督 12 安全员 全面负责工程安全管理工作 13 材料员 材料采购供应、资料整理 14 材料员 材料采购供应、资料整理 15 成本员 成本管理台账整理 16 劳资员 人事管理 17 机械管理员 设备计划、维修 18 合同管理员 分包合同管理 3. 工程概况： 3．1综述 工程名称：滨江DE组团商住楼 工程地点：滨江大道 建设单位：置业有限公司 设计单位 建筑工程设计有限公司 监理单位：建工程建设监理有限公司 总 工 期：工程总工期15个月，基础施工工期不超过90天。 质量标准：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），一次验收合格。 3．2工程环境概况 本项目建设以