外包人力 估NBZH 告版).pptVIP

NBZH劳务外包人力评估 缘起 观测手法 报告涵盖部门( NBZH ) 成品科 产品整理处 资材处 报告内容 成品科外包组织图 成品科工作流程 I 成品科入库 报告涵盖部门 成品科 产品整理处 资材处 成品科外包工作内容介绍 成品科现况与目标人力比较 成品科平板入库分析 成品科卷筒入库能力 成品科发货 成品科每小时出货车流量分析 成品科问题与建议 报告涵盖部门 成品科 产品整理处 资材处 产品整理处外包工作内容介绍 产品整理处现况与目标人力比较 产品整理处平板缩包装流程 产品整理处问题与建议 报告涵盖部门 成品科 产品整理处 资材处 资材处外包工作内容介绍 资材处废纸收料数据分析 资材处废纸发料数据分析 资材处木浆发料数据分析 资材处化工收料数据分析 资材处化工发量数据分析 资材处木夹板修理 结论 一、建议工作班别重新调整 二、合理化计算 三、继续追踪 NAPP+NBZH Thank You 960.0 每天每组完成量(T/8H) 120.0 每小时完成量(T/H) 15.0 吨位(T/车) 7.5 宽放(20%) 6.0 时间(MIN/车) 1组*2*3班 2组*2*3班 湿浆 2组*4 3组*5 干浆 2 12 其他 8 7 人数换算 20 46 总人数 目标 现况人数 人力 1组人完成960 2组人完成1920 1组人完成960 理论值 目标450