沟通在工程管理中运用介绍.pdfVIP

沟通在工程管理中的运用 沟通在工程管理中的运用 n 一、协调 n 一、协调 n 协调是为了解决各系统之间，各系统要素之间的界面问题，解决它们 n 协调是为了解决各系统之间，各系统要素之间的界面问题，解决它们 之间的不一和矛盾，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。 之间的不一和矛盾，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。 n 项目经理是协调的中心和桥梁。 n 项目经理是协调的中心和桥梁。 n 在整个项目的目标设计、项目定义、设计和计划、实施控制中有着各 n 在整个项目的目标设计、项目定义、设计和计划、实施控制中有着各 式各样的协调工作，在各种协调中，组织协调具有独特的地位，只有 式各样的协调工作，在各种协调中，组织协调具有独特的地位，只有 通过积极的沟通协调才能更好的进行工程管理。 通过积极的沟通协调才能更好的进行工程管理。 n 二、沟通 n 二、沟通 n 沟通是组织协调的手段。通过沟通可达到： n 沟通是组织协调的手段。通过沟通可达到： n 1、使总目标明确，项目参加者对项目的总目标达成共识。 n 1、使总目标明确，项目参加者对项目的总目标达成共识。 n 2、解决组织成员间障碍的基本方法，使各种人、各方面 n 2、解决组织成员间障碍的基本方法，使各种人、各方面