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开展“道德讲堂活动的经验和做法

阳光总在风雨后——让道德讲堂成为传播社会新风,群众自我教育的新平台 2011年6月16日,南车集团戚墅堰机车有限我院在企业车间引入了道德建设的新形式、新载体。通过一年多的工作实践,我院已建成三个道德讲堂基地,组建了一支宣讲员队伍,举办“道德讲堂”活动20余场,近3000人次参与活动。在实践中,我院立足实际,突出特色,形成了与精神文明创建相结合、与企业文化培育相结合、与提升职工素质相结合的工作思路,通过创新管理、创新内容、创新形式,用最朴实、最有效的方式,使“道德讲堂”成为提升职工素质、践行核心价值的企业文化“高地”。   一、寓教于“讲”,拉近职工心灵的距离   在道德讲堂活动策划中,我院贯穿互动式、开放式的理念,确定符合企业实际的主题,通过采取喜闻乐见的形式,让职工易于参与、乐于参与,在参与中进行自我教育、自我提高,道德讲堂在我院内部实现全覆盖。   一是创新活动形式。设计了常规项目与自选项目相结合的方式,在统一的五个环节的基础上,根据主题需要,采用道德课、情景模拟、有奖问答、快板说唱、相声小品、正反辩论等方式对活动进行策划,把需要让职工明白、遵守、践行的价值理念转化为 “地方话”、“口头语”,让道德元素入脑、入耳、入心。寓教于讲的形式,在职工积极参与中践行核心价值,通过道德来涤荡心灵,树立现代企业职工、社会公民的精神高度。   二是创新组织形式。不仅在活动内容上创新,同时还在组织形式上创新。我院以基层党支部为单位的道德讲堂,已经落地生根,现在,又衍生出班组道德讲堂,部门道德讲堂,以及党工团各级组织的专门讲堂,对于身边人身边事说一说,讲一讲,评一评,议一议,各抒己见,各有所得。有的基层单位集中资源,合作举办“道德讲堂”活动。   三是创新传播形式。在发展传统讲堂的基础上,形成了互动式的媒体“道德讲堂”,做到资源整合、功能互补。在内部报纸上开设了“职工故事”、“道德新风”的专题专栏,讲述职工故事,宣传道德模范。在内部网站上开设了“道德讲堂”板块,及时宣传各基层单位的典型做法等经验,在网站“媒体讲堂”上,上传道德故事、文明歌谣、情景剧、道德课等视频,以渗透式的普及和传输方式,将道德的理念融入职工的工作、生活。为了探索职工喜闻乐见的形式,掌握道德讲堂活动的效果,在网站上进行在线调查,及时了解职工的想法,听取职工意见和建议,促进“道德讲堂”活动向纵深推进。   二、固本强基,扩展道德文明的舞台   始终坚持贴接实际、贴近职工的原则,寻求与企业生产经营工作的结合点,采用“融入”的方式,让道德讲堂“接地气”、“聚人气”、“扬正气”。虚实结合的“道德讲堂”,结合企业实际,让职工讲述身边的事,在共鸣中得到感悟,得到启迪,成为促进企业生产经营、管理提升的新载体。   一是以不同受众群体为对象。针对企业的发展需要和不同的受众群体,我院在推进道德讲堂建设中,把握正确导向,针对党员、团员青年、农民工、女工等不同的群体,组织开展各种专题“道德讲堂”。铸钢事业部一名普通农民工走上道德讲堂,用自身的经历和体验,朴实无华地诠释了农民工热爱企业的深情;平凡的女工在道德讲堂上讲述了自己和婆婆的感人故事,引起在场女职工的共鸣。这种与企业实际紧密结合、与职工生活密切相关的主题,不仅为“道德讲堂”活动提供了丰饶的生存土壤,也使“道德讲堂”成为引领道德风尚,弘扬道德文化的生动舞台。   二是以诠释职业道德为重点。以培育个人品德为基础,以加强职业道德为重点,把主题集中,引导力强作为道德讲堂建设的基本要求。我院7成以上单位都开展了以职业道德为主题的道德讲堂活动,围绕中国南车“精、忠、信、勇、勤、和”六大职工行为准则,先后有18位职业道德典范的故事,通过“道德讲堂”传播到我院每个角落。这些“无形”的企业精神化为“有形”的鲜活实例,引导职工以道德楷模为榜样,创先争优、诚信敬业。在今年的生产攻坚和关键技术攻关中,职工们以企业发展大局为重,展示出恪尽职责、无私奉献的精神风貌。   三是以规范流程管理为保证。我院领导高度重视,主动参与研究、策划道德讲堂建设工作,在活动经费、人员配备上给予了大力支持,形成了主管领导负主责,分管领导抓部署,职能部门抓落实的组织管理体系。对“道德讲堂”建设工作进行细化、量化。采取上下结合的方式,由基层单位上报活动计划,我院宣传部负责对活动内容、周期进行整体把控,专人负责对活动主题、流程等进行分类指导,形成规范管理。我院建立了道德讲堂活动台账,对每一场道德讲堂活动文字、影像等资料进行收集整理。同时,加大“硬件”投入,规划建成了三个“道德讲堂”基地,基地统一设计了“道德讲堂”主背景,配置了投影仪、音箱、调音台、话筒等。墙面悬挂道德格言、警句等宣传物件,制作了职工道德故事、道德格言、道德讲堂活动剪影等宣传展板,营造了浓厚的氛围。为了加强对基地的管理,建立了基

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