施工组织设计(审定稿)
中国石化股份有限公司济南分公司
中国石化股份有限公司济南分公司
50万吨/年延迟焦化装置工程施工组织设计
中国石化集团第十建设公司THE TENTH CONSTRUCTION COMPANY OF SINOPEC
2001-10-25 施工组织设计 PAGE 17
一、编制说明
1.1 工程意义
中国石化股份有限公司济南分公司50万吨/年延迟焦化装置-120万吨/年柴油加氢精制联合装置位于140万吨/年重油催化装置东侧,北侧为第二动力站和污水气提装置,东西长274米,南北宽103米,装置包括:焦化、柴油吸收和干气脱硫、柴油加氢精制三部分组成。该装置是中国石化股份公司为适应国家“十五”发展计划和国民经济发展需要,针对济南分公司掺炼进口原油后硫含量上升、重油催化裂化原料变差,重油无法平衡的状况,为改善产品质量,优化产品结构,提高轻油收率,解决全厂渣油出路问题,提高重油加工深度而对济炼采取重要措施。
对50万吨/年延迟焦化装置而言,干气可以做燃料也可以作制氢装置的原料;液化气可以作民用燃料或气分装置原料;汽油通过加氢处理可作汽油调和组分或重整原料,生产高辛烷值汽油,也可作乙烯料出售;焦化柴油通过加氢生产高十六烷值柴油,焦化蜡油可作催化装置
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