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基于价值创造财务人员职能扩展研究 　　[摘 要]在中国经济面临下行压力的转轨时期，财务人员如何保持职业成长道路的畅通，通过财务职能的扩展助力企业的转型升级显得尤为重要。传统财务人员的职能较为单一，职业前景不明，拓展财务人员的职能是当务之急。财务人员的职能向上延伸可以为企业的战略决策提供依据，支持决策层价值创造；向下延伸可以参与业务层面的财务管理，助力业务层价值创造，帮助企业实现发展目标。 　　[关键词]财务人员职能拓展；价值创造；决策支持 　　[中图分类号]F81 [文献标识码] A [文章编号] 1009 ― 2234（2016）1 ― 0124 ― 02 　　2015年11月中国就业研究所所长曾湘泉在人大老博士论坛称，由于国企重组等因素的影响，要准备迎接第二轮下岗潮。门槛低、就业面广的财务人员也无法摆脱其影响。我们不能无根据地评价其预言是否准确，但经济新常态首先意味着中国经济的转型，增长速度放缓，产业结构需要较大的调整，高能耗、高投入的粗放型经济需要向效率型、高质量的方向转变。市场经济起决定性作用的一个重要方面是通过资源和要素的自由流动，实现优化配置，提高生产效率。在人力资源市场，需要通过提高员工的流动性提升企业效率。据了解，企业人力资源的瘦身序幕已拉开，国有企业表现得尤为明显。财务人员和其他岗位一样在大浪淘沙中实现优胜劣汰。在中国经济面临下行压力的转轨时期，财务人员如何保持职业成长道路的畅通，财务部门如何通过财务职能的转变助力企业的转型升级，会计教育怎样改革才能跟上时代发展的步伐等一系列问题显得尤为重要。本文试图从帮助企业创造价值的视角分析财务人员的职能扩展，以期为财务行业的健康发展提供参考。 　　一、传统财务人员职能的缺陷 　　传统财务人员的主要职能是会计核算，以会计准则、会计制度为依据，将组织发生的经济业务反映出来，处理经济数据，提供以财务信息为主的财务会计报告。这类信息是主要是历史数据，专业性较强，可理解性较差，与信息使用者决策相关性不强，为组织内外部信息使用者提供决策依据的会计目标不能很好地得以实现。传统财务人员职能较为单一，不能为企业创造价值，在组织中的地位不高，职业发展前景不佳，其缺陷主要表现在以下几个方面。 　　（一）注重价值反映，忽视价值创造 　　实务中有一种观点认为财务部门的主要职能是确认、计量、记录和报告，反映企业已经发生的业务和实现的经营成果，不能为企业创造价值。会计作为一个职业最初从生产职能中分离出来，其目标最初的观点是受托责任观，委托方要了解受托方履行其赋予的相关责任的情况，承担如实向资源的委托方报告受托责任履行过程及其结果的义务，因此，会计核算是财务部门最基本的职能，是财务部门区别于其他职能部门的根本，建立在核算职能提供可靠、完整的数据的基础上，实现对受托方的监督。 　　随着互联网和计算机技术的迅猛发展，ERP系统的财务模块已经可以实现会计核算的高度自动化和智能化，传统的财务核算职能似乎已经大部分被计算机替代，企业对财务核算人员的需求会逐渐减少，据统计，我国传统的财务会计人员的供给已经严重过剩，部分在岗的传统财务人员将失业或转行，能够利用财务数据从整体和大局出发辅助企业的管理决策，从而为企业创造价值的会计人才极度缺乏。会计行业出现就业难和招工难并存的局面。企业要从粗放型向效率型转变，从追求数量向提升质量转变，需要的不仅仅是会记账、做报表的账房先生，更多需要的能够运用自身所学技能为企业创造价值，为企业提供建设性意见的战略型管理人才。 　　（二）专注财务数据的列报，忽视跨部门的合作 　　传统的财务会计侧重将企业发生的经济业务如实反映出来，通过记账、算账和报账等程序向投资者、债权人等反映企业的财务状况、经营成果和现金流量等信息。会计的本质是一个信息系统，许多企业的财务人员只关注企业发生了什么，记录已经发生的经济业务，仅仅完成财务数据的列报任务，忽视了建立在财务数据基础上的管理职能，没有关注数据背后反映出来的问题，缺乏与其他职能部门之间的沟通和合作。 　　处于竞争相对激烈的成熟行业中的企业想要立处不败之地，通用的方法是提效降本。以成本核算为例，财务人员利用成本会计的传统方法将企业的各项成本精确地核算，为企业的财务核算和产品定价等提供依据，较少利用该数据与各个成本中心进行有效的沟通与合作，帮助各部门科学地降低成本，创造价值。现代企业需要的是能够帮助管理层决策分析，从而起到提高经济效益，加强经济管理职能的财务人员。因此财务人员需要扩宽视野，突破财务的限制，主动去接触和了解业务，建立财务和业务之间的有机联系，在财务会计的数据分析基础上加入了管理的因素，从整体、从大局出发为企业提效降本提供决策支持。 　　（三）注重微观主体的反映，忽视整体价值的实现 　　企业是市场经济中的微观主体