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培训与开发 岳琳 Email: yuelin998@ 2007.08 培训原则和培训制度 一、概念 培训： 给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。 开发： 管理开发，指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 实质：行为改变 目的：提高工作绩效；增强适应能力；提高相互认同 培训原则和培训制度 二、企业培训部的职能 计划； 预算； 发现需求，制定计划； 组织培训； 培训档案管理； 开展培训业务。 培训原则和培训制度 三、企业培训与开发工作的特性 培训的经常性 培训的超前性 培训效果的后延性 培训原则和培训制度 四、培训的基本原则 战略原则 培训要服从或服务于企业的整体发展战略，最终目的是为了实现企业的发展目标； 培训本身也要具有战略眼光，不能只局限于一个培训项目或某一项培训需求。 长期性原则 按需施教、学以致用原则 全员教育培训和重点提高相结合原则 培训原则和培训制度 主动参与原则 严格考核和择优奖励原则 投资效益原则 培训原则和培训制度 五、企业培训制度： 包括培训的法律和政令、培训的具体制度和政策 目的：用制度来明确两个培训主体（企业和员工）在培训中的权利和义务、利益和责任 内容： 制定企业员工培训制度的依据； 实施企业员工培训的目的或宗旨； 企业员工培训制度实施办法； 企业培训制度的核准与施行； 企业培训制度的