第2讲选址和布局.pptVIP

选址原因 银行、快餐连锁店、超级市场为了执行市场战略，需要寻求合适的能够扩大它们市场的运营位置； 当一个组织及时扩充现有地点也不能满足产品产品和服务需求增长时，通常会为了完善现有系统而增加新的生产或服务地点； 在渔业、伐木业、采矿业等面临区域资源的暂时耗尽时也需要重新选址； 大多数企业的选址决策是由于市场的变动或者某一特定地区的经营费用很高而不得不换到别的地区。 选址步骤 选址目的确定：确定选址目标是为了能够考虑主要影响因素。 收集数据、分析各种影响因素，拟定初步候选方案 对候选方案进行详细的分析和评价 综合分析，选定最终厂址方案 盈亏平衡分析 盈亏平衡分析的目的是找到用货币和产品数量来表示成本等于收入的一点。这一点就是盈亏平衡点。盈亏平衡分析需要对固定成本、可变成本和收入进行估算。 盈亏平衡分析 FC( Fixed Costs)——固定成本（厂房、设备等不随产量变化的固定投入） Q0——盈亏平衡点产量 S0——盈亏平衡收益点 P0 ——利润（当产量为QO时的利润） 用产量表示的盈亏平衡点基本公式： Q0 = FC/P－VC 用货币表示的盈亏平衡点基本公式： S0＝ FC/(1－VC/P)其中：P——单位产品价格； VC( Variable Costs)——单位产品可变成本。 盈亏平衡分析 为了获得P利润应该达到的产量Q基本公式： Q＝FC+ P/P－VC Q——当