第四章决策阶造价管理.pptVIP

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  • 2018-08-29 发布于江苏
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第四章决策阶造价管理

2.生产能力指数法 计算公式: 式中, C1 ——已建类似项目的静态投资额; C2 ——拟建项目静态投资额; Q1——已建类似项目的生产能力; Q2——拟建项目的生产能力; f ——不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。 x——生产能力指数。 该法中生产能力指数n是一个关键因素。不同行业、性质、工艺流程、建设水平、生产率水平的项目,应取不同的指数值。 选取x的原则是:靠增加设备、装置的数量,以及靠扩大生产场所扩大生产规模时,x取0.8~0.9;靠提高设备、装置的功能和效率扩大生产规模时, x取0.6~0.7 。 生产能力指数法多用于估算生产装置投资。 3.系数估算法 (1)设备系数法。此法以拟建项目的设备费为基数,根据已建成的同类项目的建筑安装费和其他工程费等与设备价值的百分比,求出拟建项目建筑安装工程费和其他工程费,进而求出建设项目总投资。计算公式为: 式中 C——拟建项目的建设投资额; E——根据设备清单按现行价格计算的设备费(包括运杂费)的总和; P1、P2、P3——表示已建成项目中的建筑、安装及其他工程费用分别占设备费的百分比; f1、f2、f3——表示由于时间

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