第八届德鲁克高层管理论坛海尔集团首席执行官张瑞敏先生演讲实录教案.docVIP

第八届德鲁克高层管理论坛海尔集团首席执行官张瑞敏先生演讲实录 ?张瑞敏：非常高兴能够参加今天这个会议。为什么呢？因为我自己就是德鲁克的超级粉丝，而且德鲁克的思想给了我们的管理非常大的帮助，可以说指引了我们的管理方向。在某种意义上说，如果说今天我的发言有一个题目的话，那这个题目就是一句话，就是“永远的德鲁克”。我看到媒体上有一篇文章，说现在进入到后德鲁克时代，也就是说可能德鲁克已经过时了，但是我自己的感觉，德鲁克的思想永远不过时。为什么呢？我自己的体会可以说我借今天这个机会把我自己的体会，通过三个不同的时期来跟大家分享一下。 ??? 第一个时期就是海尔的初创时期，初创时期德鲁克对我们的指点迷津。我们是84年开始创业，那时候中国的企业没有管理，其实我觉得中国的企业到现在也没有自己的管理思想，也没有自己的管理理论。其实我们学习的呢，都是西方的。你比方我们改革开放初期的时候，我们学的是日本的，其实也是日本的一些管理方法、管理工具，比如说全面质量管理，但是后来我得到了一本书，就是德鲁克的一本，这是我接触的第一本德鲁克的书，就是《有效的管理者》，现在的翻译叫《卓有成效的管理者》。这本书，一开始我有点怀疑，到底美国人的著作能不能解决中国的问题呢，但是我惊奇的发现这本书里头重要的是观念，原来到今天为止对我影响非常深的一句话，就是“管理好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。”其实中国的