行政服务中心某工作总结暨某工作思路.docxVIP

行政服务中心XX年工作总结暨XX年工作思路 　　一、XX年工作总结　　今年以来，中心管委会坚持在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大和十八届五中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神，坚持以审批改革为主线，以简政放权为抓手，以优化服务为目标，健全完善“一体两翼、双轮驱动”政务服务体系，服务推进百日攻坚行动，不断提升服务水平。据统计，1-9月份，市行政服务中心共受理各类申请70.14万件，日均受理3731件，当日办结61.94万件，当日办结率88.31%；市市民服务中心共受理各类申请173.49万件，工作日日均受理7445件，双休日日均受理4272件，当场办结145.87万件，当场办结率84.08%。　　（一）深化行政审批改革，规范公共资源交易　　一是大力推进第四轮简政放权。遵循“能减则减”原则，围绕“简化、协同、创新、便民”服务目标，从审批事项精减、审批流程简化上下功夫，进一步实现政府放权、高效服务、激活市场。对于市场机制能有效调节、可以由企业自主管理、采取事中事后监管方式进行管理以及上级已公布取消的69项行政审批事项予以取消和暂停实施。取消因法律法规修订或上级文件精神、审批方式转变的74项前置审批条件，部分改为延后或并联办理，切实促进审批提速。简化39个事项办理环节，取消实质性意义不大的现场勘察、专家论证或技术审查和多个部门重复审查环节，取消市级行政审批事项的县级部门初审环节，市级部门不再保留已授权县级实施事项审批环节，推动行政审批层级“扁平化”改革，强化部门协同审批。取消法律法规依据不充分、国家部委统一发文取消或可以内部调取的证明材料30份，减轻企业和群众办事负担。继续推行多点办理改革，对于跨县（市）区办理或涉及建设项目并联审批工作的20项审批事项实行“市区同权、多点办理”，方便企业就近办事。　　二是大力推进“多规合一”审批改革。制定《xx市“多规合一”协作审批流程改革实施方案》，利用“多规合一”及业务协同平台，以“机制创新、程序简化、服务优化、改革配套”为原则，将建设项目审批流程再造为立项决策、工程规划许可、施工许可、竣工验收四个阶段，通过“一份办事指南、一张申请表单、一套申报材料、完成多项申报”的统一收件模式，推出容缺预审、设计方案联审及会商机制，有效解决部门之间规划各自为政、审批标准不一、意见互为前置等问题，进一步提高建设项目审批效率，优化投资环境。　　三是大力推进统一公共资源交易平台建设。组建xx市公共资源交易服务中心，整合原市政府采购中心、市产权交易服务中心和市建设工程交易服务中心职能及市土地矿产交易中心部分职能，实现公共资源交易活动管办分离。建立公共资源交易数据统计分析制度，对全市公共资源交易数据进行“按月统计、按季分析”，及时掌握全市公共资源交易总体情况、变化趋势。加快制定《xx市公共资源交易管理办法》及《xx市公共资源交易目录》，明确公共资源交易管理机构、交易层级、途径范围、交易程序等，打造“规则统一、公开透明、服务高效、监督规范”的公共资源交易服务体系。　　（二）推进“互联网+”政务建设，打造高效便民服务　　一是全面拓展电子政务。与省网上审批系统实现对接共享，在各县（市）区全面推开使用新网上审批系统，确保实现“数据共享、资源整合、业务协调、并联办理”，全市已有90%以上的行政审批和公共服务事项实现网上预审或办理。与市数字办密切配合，加快电子证照库建设与应用，建成电子证照共享体系，全市电子证照数据入库总量达76.85万份，市直16个单位的106项事项74类证照、60项事项50类批文与市网上审批系统对接，实现部分电子证照全流程的调用查询、共享交换和核验的闭环管理与应用，力争年内完成本级政府各部门网上办事系统与市电子证照平台对接，实现全市电子证照跨地区跨部门跨层级的汇聚共享。　　二是高效推进项目审批。持续开展重大项目代办服务，畅通重大项目审批绿色通道，充分运用并联审批、5+X联合会商机制，对重大项目实行每周会商，多部门联合现场办公协调解决项目报批问题，今年以来已为696项省、市重点项目提供全程代办服务，确保项目高效审批、按时动建。落实推进百日攻坚行动，市行政服务中心涉及百日攻坚行动项目审批的22个窗口单位周末正常上班，办事时限从原来的以工作日计算改为以日历日计算，审批效率提速近30%。严格督查机制，解决审批过程“中梗阻”问题，高效推进审批工作落实。与市经信委联合建立工业和信息化领域重点新建和技改投资项目行政服务联动机制，加快推进重点新建和技改投资项目审批。　　三是致力下沉社区服务。拓展便民代办服务，将台江区洋中街道金斗社区、茶亭街道洋头口社区作为代办服务试点，推进便民服务延伸到社区，让特殊社会群体不出社区就能享受优质、便捷服务，今年以来已受理各类服务代办事项14358件，努力实现“代