土木工程项目-管理复习总结.docVIP

PAGE PAGE 16 工程项目管理概论 1.项目的概念：从最广泛的含义来讲，项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 2.项目的特征：单件性；一次性；具有一定的约束条件；具有生命周期 3.工程项目的特殊性：工程项目实体的特殊性；工程项目建设过程的特殊性 4.工程项目的分类： EQ \o\ac(○,1)按行业构成、投资用途分：生产性和非生产性建设项目 EQ \o\ac(○,2)按建设项目的建设性质分为：新建、扩建、恢复和迁建项目等 EQ \o\ac(○,3)按建设总规模或总投资大小分：大、中、小型 EQ \o\ac(○,4)按建设项目的建设阶段分：前期工作项目、预备项目、施工项目和建成投产项目 EQ \o\ac(○,5)按建设项目的投入产出属性分：经营性建设项目和公益性建设项目。 5.工程项目分解：单项工程；单位工程；分布工程；分项工程 6.项目管理的概念：项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 7.项目管理目前已发展为三维管理：时间维；知识维；保障维 8.我国工程建设领域的“三制”：建设项目法人责任制；招标投标制；工程建设监理制 9.一般工程项目的建设程序：项目建议书阶段；可行性研究阶段（