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中小企业应收账款的问题和对策论文
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中小企业应收账款的问题及对策
摘 要
应收账款是指企业因赊销商品或劳务而形成的应收账款,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,企业为了增加销售量,提高市场占有率,减少库存,降低存货风险和管理开支,不可避免地使用赊销手段,而产生的应收账款给企业也带来风险。本文对此产生的原因及解决此问题相应的对策进行了分析。
关键词:应收账款;应收账款产生原因;应收账款问题分析;应收账款防范对策。
目 录
引言······················································04
应收账款产生的原因········································04
(一)企业缺乏风险意识·····································04
(二)应收账款没有及时分析,导致企业风险增大···············04
(三)应收账款管理不健全···································04
三、应收账款的问题分析········································04
(一)高额应收账款直接影响企业的现金流入,引发财务危机·····04
(二)提高了资金的使用成本·································05
(三)放弃其它盈利机会的损失·······························05
(四)形成坏账损失·········································05
四、应收账款防范对象··········································05
(一)确定合理的信用政策···································05
(二)转化应收账款形式,减少企业呆账损失···················06
(三)加强企业内部控制·····································06
(四)健全坏账准备制度·····································06
五、结论······················································07
一、引 言
应收账款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。在市场经济下,商业竞争激烈,企业为了扩大销售以提高市场占有份额,降低存货,节约库存商品占用的资金和管理费用,不得不为购货方提供商业信用,以赊销的形式和其他优惠方式来销售商品,必然产生必要的应收账款。但应收账款又有它的两面性,既有有利的一面,也能给企业带来负面影响。据相关部门调查统计,我国企业应收帐款占流动资金的比重为50%以上,远高于发达国家20%的水平。据专业机构统计分析,在发达市场经济中,企业逾期应收帐款总额一般不高于10%,而在我国,这一比率高达60%以上。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收帐款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。 如果应收账款不能及时收回,会降低资金的周转速度,使大量的资金沉淀在非生产环节。因此,企业管理者必须加强应收账款的风险管理,尽量避免或减少损失的发生,提高企业经济效益。
二、应收账款产生的原因
(一)企业外部经营环境的影响:
在激烈竞争的市场经济环境下,赊销成为企业保有并扩大市场份额的主要竞争手段,而很多企业故意拖欠帐款,社会普遍缺乏诚信。
(二)企业自身缺乏风险意识
在赊销货物前对客户的信用状况调查不足,导致应收账款不断增加。企业往往不仅会在成本、价格上下功夫,还会大量地运用商业信用促销,但盲目的去争夺市场,一味地增加赊销额,会导致许多赊销款项无法及时收回,增加了企业经营风险。
(二)应收账款账龄没有及时分析,导致企业风险增大
从主观方面而言,我国企业管理者普遍只重销售而忽视包括应收帐款管理在内的内部管理,企业在管理过程中长期不对账或者对账不清。大量陈账、呆账常年挂账,同时对挂账时间很长的应收账款也没有采取相应措施,有的即便对了账,但没有形成合法有效的对账依据,致使形成坏账。这样既增加了管理成本,也直接减少了企业的经济效益。
(三)应收账款管理不健全
从客观方面而论,我国企业管理者对于应收帐款管理无论是经验还是理论都十分缺乏,企业往往会采用销售额与销售人员工资挂钩的考核办法,同时缺乏相应的奖惩办法,销售人员只关心销售任务的完成,
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