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基于市政工程施工质量管理问题及对策探究 　　【摘要】市政工程的建设是城市现代化的基础，促进了城市经济的快速发展，为城市的交通、民生、生产等提供了有利的保障。因此在市政工程建设时必须要保证工程的质量，做好质量管理工作，本文主要对市政工程施工质量管理问题及对策进行了分析和探讨。 　　【关键词】市政工程；质量管理；问题；对策 　　一、市政工程的施工质量管理的重要性 　　市政工程的建设是城市的发展和进步的基础条件，其不仅直接关系到城市的可持续发展，还对城市经济的发展、政治的进步以及精神文明的建设情况有着重要的影响。而随着我国社会经济水平的不断提高以及对基础工程的投入大量增加，促进了市政建设工程的大规模发展。市政工程建设时与其他工程建设不同，其对于城市居民日常生活的影响较大，例如交通运行、燃气、生活用水、信息通讯等方面，而这些工程在建设时还需要保持同样的进度，使得市政工程的施工难度比较大。市政工程建设的主要目标应满足质量设计方案中相关标准，这样才能城市经济的快速发展，提高人民生活水平，因此在市政工程建设中，必须要保证工程的施工质量，做好质量管理工作。 　　二、市政工程施工质量管理的问题 　　（一）市政工程质量管理缺失。市政工程相关的质量管理体系还存在着一些不足，制定出来的质量管理制度并不能有效的贯彻到实际的施工当中，这将使得市政工程的质量存在一些隐患。于此同时企业与工程项目负责人签订和质量管理相关的责任书时，通常只考虑到工程的工期以及工程的效益，对质量不是十分的重视，造成施工质量管理的要求成为了口号，并没有落实到实际的工作当中，盲目的去追求工程的进度以及所产生的利润，更有甚者都不会考虑到施工的实际状况，严重的影响了市政工程施工的质量。 　　（二）工程施工队伍的专业素质低。当前施工企业人员流动快，企业内部进行的培训工作并不能发挥出满意的效果，使得相关工作人员专业素质低，并不能有效的按照是施工要求进行作业，不能满足工程质量的要求，达不到工程的质量标准。同时，施工队伍中，存在着大量的农民工，他们专业技术水平比较低，影响了整个施工队伍的整体素质水平。一些企业缺乏相关的技术造作人员以及管理人员，为了能够节省成本，通常会临时雇佣一些技术经验不是什么高人员来进行施工和管理，这样也将会对工程的施工质量造成影响。在市政工程中存在着大量交叉作业的情况，不同施工工序、施工工种之间要做好协调与管理，若相关的管理人员能力不足，不能处理好各专业、工种之间的协调工作，就会造成市政工程施工混乱，严重影响整个工程的质量。 　　（三）劣质材料的不利影响。市政工程对于石子、白灰、沥青、沙子、水泥等材料的用量都比较大。一些施工企业现场管理不严格，对于材料进场把关力度不够，通常因急需，使得劣质材料被用到工程当中，对于工程的质量造成不良影响。 　　（四）施工计划制定的不合理。施工计划是整个市政工程顺利进行的基础，然而一些施工企业都未能制定出周密的工作方案或者是制定的施工计划不合理，从而造成工程后期出现一些盲目赶工的现象，这样在一些施工工序和施工环节上匆匆了事，甚至是牺牲了工程的质量来完成进度，影响了整个市政工程的施工质量。 　　三、市政工程施工质量管理的对策 　　（一）建立科学系统的质量管理体系。为了科学、合理、高效的开展市政道路质量管理控制工作，需要建立一套完整的质量管理体系，将市政道路的建设施工系统化和规范化。1、为了做到市政施工质量管理控制工作的有据可查和有章可循，必须在施工前就按照国家相关的法律法规、建设规范和相关建设标准等要求，遵守施工合同的相关规定，制定科学、系统的质量管理控制细则。在整个施工过程中，要加大质量控制的执行力度，严格按照施工工艺流程建设施工，对于每一个施工工序和重点施工环节要全面检查，利用科学的检测仪器进行验证，一切从客观、准确的检测数据出发，杜绝主观臆断和经验办事。2、在开展整个工程施工过程中的质量控制工作时，要在施工现场设立单独的实验和检测实验室，按照规定的实验和检测频率进行抽查和复检。为了保证试验检测工作的准确性，施工单位可以安排质量管理人员对试验检测全过程进行监督，以提高工作效率和节省管理经费。 　　（二）加强施工材料管理。施工材料的质量是整个市政工程施工质量的重要保障，加强施工材料的管理工作对于保证工程的质量有着重要的作用。在采购时，相关的采购人员要对材料商进行多家比较，详细的了解各供货商的生产能力、生产效率、产品质量、售后保障等方面，从中选择较为合理的供应商。施工材料进场前，相关的工作人员需对施工材料加以检查，对于发现问题的材料要立即退回，禁止劣质材料投入施工，保证施工的施工材料质量符合相关规定的要求。在施工材料进行现场后，要根据施工材料的特性、用途等分类管理，做好施工材料的防水、防潮等工作，降低施工材料的不必要损失