项目管理经典冲刺知识点总结指南.pdfVIP

第一章 建设工程项目的组织与管理 经典知识总结模板 三大目标+安全 时间范畴：全寿命周期 建设工程管理 核心任务：建设、使用增值 项目开始 项目完成 决策阶段 实施阶段 使用阶段 时间范畴、应用手段、控制目标 建设工程项目管理 核心任务：目标控制 策划 费用 控制 进度 全寿命周期图 质量 决策阶段 设计准备阶段 设计阶段 施工阶段 动用前准备阶段 保修阶段 编 编 编 业 制 制 制 初 技 施 施 主 项 可 设 步 术 工 工 竣 动 的 保 目 行 计 设 设 图 工 用 进 开业 修 建 性 任 计 计 设 验 开 度 期 议 研 务 计 收 始 目 通车 结 书 究 书 标 投产 束 报 实施阶段 告 使用阶段 标志：立项 目标 五方管理 利益 任务 涉及阶段 投资 业主方 自身利益 安全第一 实施阶段全过程 进 度 投资、成本 设计方 主要在设计阶段 三管 费 整 自 用 成本 供货方 体 身 三控 主要在施工阶段 利 利 质 成本 施工方 益 益 主要在施工阶段 量 一协调 投资、成本 项目总包方 实施阶段全过程 安全目标 影响系统的因素 人的因素、方法与工具、组织 组织论