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- 2018-09-23 发布于湖北
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生产部(车间)分解目标考核办法
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生产部(车间)分解目标及考核办法
一、生产工期保证率大于95%
根据研究所发放图纸中规定的“产品完工日期”,及车间《产品报交单》中的报交日期,填写《生产工期统计表》进行季度考核。
二、一次交验合格率大于90%
根据质量部检验后反馈的《质量信息反馈单》统计月度不合格品数量,及本月车间产品报交数量进行月度考核。
一次交验合格率=(产品报交数量-不合格品)/产品报交数量
三、设备修理、维护到位率100%
查看《设备维修保养记录》是否与《设备维修保养计划》中规定的日期、保养内容一致,如不一致则车间设备维修保养不到位。查看《设备日常点检卡》,出现异常的设备应在一个工作日内修好,待修的设备应在两个工作日内修好(大修除外)。不应存在因设备故障停机过长而影响正常生产的情况。
四、劳动防护用品使用率100%
车间内如有员工工作时被发现不配戴必要的劳动防护用品,则为考核不合格。
五、职工因工违法事件1人次以下
本部门(车间)员工应遵纪守法。如员工有行为触犯国家地方法律法规的,予以辞退。本部门(车间)本年度职工因工违法情况考核不合格。
六、水电月度考核少于2人次
本部门(车间)员工应节约用水、用电。若被发现浪费饮用水,不关水龙头,下班后办公室(车间)照明设施、空调、电暖器、电脑、用电设备等不关闭电源,追究相关人员责任,记为考核不合格X人次。如被记考核2人次以上,则本部门(车间)本月水电浪费考核不合格。
七、固体废弃物正确处置率100%
办公室办公垃圾,及车间生产产生的废气包装物,下脚料等固体废弃物应按照相关规定分类存放。如发现有乱扔乱放的,则本部门(车间)本月固体废弃物正确处置考核不合格。
八、原材料利用率大于90%
原材料利用率=原材料使用量/原材料领用量
原材料利用率=(原材料领用量-下脚料量)/原材料领用量。
九、职工工伤事故率为0
如本部门(车间)发生因员工操作设备不当或其它原因造成的职工伤亡事故,均视为本月度职工工伤事故考核不合格。
十、职业病发病率为0
如本部门(车间)有员工因日常工作,患《中华人民共和国法定的职业病名单》中所列举的职业病。则视为本部门(车间)本季度职工职业病发病考核不合格。
十一、附录
1.《生产工期统计表》
2.《原材料利用统计表》
生产工期统计表
编号: 年 月
合同号
单位名称
型号、数量
接收图纸日期
要求完工日期
完工日期
是否按期完工
备注
原创力文档

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