占强超创业（论文）.docxVIP

新疆美克美家企业战略分析 姓名：占强超 班级：商院人力10-1 学号： PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 2 TOC \o 1-3 \h \u 目录 一、引言 2 HYPERLINK \l _Toc20439 二、企业简介 2 HYPERLINK \l _Toc13028 三、战略分析 2 HYPERLINK \l _Toc2733 1．美克的全球化市场战略 2 HYPERLINK \l _Toc31864 2．零售业定位——家居整体解决方案先行者 3 HYPERLINK \l _Toc7917 （1）设计与服务 3 HYPERLINK \l _Toc23495 （2）配送与服务 4 HYPERLINK \l _Toc21959 3．美克转型的第一步 4 HYPERLINK \l _Toc29008 4．以天然气制乙炔和天然气制甲醇路线为基础，加工生产下游化工产品，发展精细化工产业的发展战略 5 HYPERLINK \l _Toc28809 5．美克国际木业全球资源战略 5 HYPERLINK \l _Toc29200 6．人才战略——开办学院，加大人才储备 5 HYPERLINK \l _Toc20955 7．从卓越到优秀 6 HYPERLINK \l _Toc8071 8．蓝海战略——铁三角 7 PAGE \* MERGEFORMAT 3 PAGE \* MERGEFORMAT 3 新疆美克美家企业战略分析 一、引言 一个企业的发展壮大离不开符合企业文化和方向的战略管理，所谓战略管理，就是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。美克美家作为一个从新疆走向世界的成功企业，他的进取路程将企业从选择正确的战略到正确的实施战略从而使得企业走向成功诠释的淋漓尽致。 二、企业简介 美克美家家具连锁有限公司（品牌简称“美克美家”）始创于2001年，隶属于美克国际家具股份有限公司。于2002年开始，联合美国著名家具品牌“伊森艾伦”，在中国构建国际家具连锁零售网络，自2002年12月28日第一家连锁店在天津开业至今，美克美家已发展成为拥有40余家家具连锁店，覆盖北京、上海、天津、重庆、广州、杭州、武汉、成都、南京、乌鲁木齐、深圳、大连、苏州、宁波、长沙、郑州、沈阳、厦门、哈尔滨、西安、合肥、青岛、济南、无锡、福州等20余个城市的国际家具连锁零售网络。 三、战略分析 1．美克的全球化市场战略 美克自1990年进入家具制造业起，以较高的年均增长率，发展成为中国最大的家具制造企业之一。 确立全球化的市场战略，凭借理想的生产基地，建设覆盖全球的多层次、全方位国际营销网络，分布在北美、欧洲、亚洲、大洋洲、南美、非洲世界六大洲。拥有遍及美国、加拿大、欧洲、日本、澳大利亚等国家和地区的零售商、制造商、进口商。2003年10月，部分美国家具制造商对从中国进口的木制卧房家具提起反倾销诉讼，美国商务部在2004年12月28日公布调整后的终裁结果，美克获得全国唯一的零税率，这也标志着美克在国际贸易浮动中进入良性运作的轨道。 2．零售业定位——家居整体解决方案先行者 国际家具连锁美克美家，凝聚艺术灵感，成就人们关于家居的一切梦想。 美克?美家结合美克集团国际家具市场的成功经验，配合深厚的文化底蕴，自2002年构建了覆盖中国的国际家具连锁零售网络。美克?美家定位为家居整体解决方案先行者，致力于向中国消费者提供世界级、多元化生活方式，并联手世界著名家具零售品牌“伊森艾伦”，共同将国际领先的家具零售模式带到中国，在美轮美奂的美克美家连锁店，荟萃了全球300年家具艺术风格，整合家居专业设计、消费信贷、配送及售后等完备的优质服务。实现了国际先锋的一站式置家理念，美克美家品牌连锁，致力于服务中国。 （1）设计与服务 专业设计顾问全程免费设计咨询，依据生活习惯、爱好、家庭状况提供功能划分、色彩搭配、风格搭配、装饰建议等专业艺术级的设计服务，并可依据需要上门实地咨询尺寸、空间等细节要求。完美呈现“一站式家