辛家坡施工组织设计（改）.doc

瑞祥·水岸城　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工组织设计 PAGE 四川省第十一建筑有限公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　PAGE 188　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 编制依据 用于本工程的加工制作规范、规程 1、招标单位提供的《瑞祥·水岸城工程施工合同文件》 2、建设单位提供的《瑞祥·水岸城工程》设计图纸； 3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集： 工程测量规范（GB50026—93）； 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2001）； 砼结构工程施工质量验收规范（GB50207—2002）； 钢筋连接及验收规范（JGJ18—84）； 砌体工程施工质量验收规范（GB50207—2002）； 4）砼质量控制标准（GB50164—92）； 5）屋面工程施工质量验收规范（GB50207—2002）； 6）建筑装饰工程施工质量验收规范（GB50210—2001）； 7）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—2002）； 8）建筑施工高处作业安全技术规范（GBJ80—91）； 9）施工现场临时用电安全技术规范（GBJ80—91）； 10）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（GBJ130—2001）； 11）建筑施工安全检查标准（GBJ56—99）； 12）建筑安装工程施工质量检验评定统一标准（GB50300—2001）； 13）建筑工程文件归档整理规范（GB／T50328—2001）； 14）四川省现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定； 15）四川省建筑工地文明施工安全生产实施办法； 16）四川省第十一建筑有限公司（以下简称我公司）ISO9001质量手册（编号QB／CJSY-A）和程序文件（编号QB／CJSY-B）； 17）我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度； 18）我公司现场踏勘所收集的资料。 编制内容 1、根据工程合同范围和合同文件对施工组织设计的要求，编制本施工组织设计，在机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署下，分土建和安装两部份进行。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分建筑资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对主体、装饰施工主导工序，关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制到位，确保达到质量、工期标准与我公司合同承诺保持一致。 3、合同文件的要求，本施工组织设计的内容涵盖范围为： 　（1）《瑞祥·水岸城工程》的图纸所涉及的土建（主体初装工程）、水电安装工程。 　（2）铝合金门窗、防火门等工程由专业施工队伍施工。 　（3）业主分包的分项工程，我方承担总包组织、管理、协调与配合的责任。 4、本施工组织设计中凡未注明单位的数据，均为“mm”。 　工程项目管理的总体目标 根据合同文件的要求和本工程的重要性，我公司确定该工程项目管理的总体目标如下： 　一、质量目标 　确保质量标准达到“一次性合格”,将该工程建成让业主完全满意的精品工程。 二、工期目标 我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可性进行了认真仔细的深入研究，对本工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标： 工程合同要求工期为540天，我公司确定相应招标要求，施工工期为540天（包括室外及二装工程），于2015年12月25日前竣工。施工进度计划详见附表。我们将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按时将工程竣工，并争取提前交付使用。 三、工程成本造价控制目标 我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统和策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的建设的投资资金发挥最佳的效益和效果。 四、安全目标 工程周边紧邻城市新建交通干道，我公司将采用切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤事故频率控制在15‰以内。 五、环境保护和文明施工目标 我公司严格执行陕西省、西安市关于建筑工程施工和各项管理