“创青春最新”全国大学生创业大赛—“买票团“——帮农民工购票组织.ppt

2 0 1 4 一、团队简介 二、组织战略 三、产品与服务 四、市场分析 五、营销策略 六、可持续、推广 七、财务预算 八、风险及应对措施 产品与服务 产品与服务 实践 产品与服务 买票难，回家难 认识、了解买票团 高高兴兴回家 感受关爱、跟上时代步伐、达到双赢。 一、团队简介 二、组织战略 三、产品与服务 四、市场分析 五、营销策略 六、可持续、推广 七、财务预算 八、风险及应对措施 市场分析 四、市场分析 宏观政策分析 政府重视 法律不明 失信、机遇 微观环境分析 购买需求 客户成员 利益分析 市场分析 农民工、学生、中老年旅客、中小企业 社团和合作企业、同学捐助 一、团队简介 二、组织战略 三、产品与服务 四、市场分析 五、营销策略 六、可持续、推广 七、财务预算 八、风险及应对措施 营销策略 营销策略 针对性营销 1农民工（特别是跨省打工的人员）强调质量 效率 2在校学生 强调速率 3社会弱势群体人员（老年人、残障人士）强调价格 服务 质量 4普通需求群体 强调价格 营销策略 宣传 我们将建立我们的信息推送平台（人人，BBS，微信，微博等） 我们将在我们地区市场的报纸杂志等媒体上刊登广告，并且印制一定的传单进行分发，这样做一方面给我们盈利业务做宣传，另一方面呼吁人们关注公益。 在学校里设置标语，标志等 通过学校的广播电视单位。并联系高校联盟，共同关注，宣传。 一、团队简介 二、组织战略 三、产品与服务 四、市场分析 五、营销策略 六、可持续、推广 七、财务预算 八、风险及应对措施 可持续推广性 可持续性、可推广性分析 团队 农民工 负责人 农民工 1、可持续性分析 可持续性、可推广性分析 2、可推广性分析 加大宣传力度 扩大志愿者的招募范围 提高可信度 增强影响力， 增多接受帮助的农民工人数 及时反馈接受情况，并根据情况安排相应活动 增加形式，做一些其他相关副品 一、团队简介 二、组织战略 三、产品与服务 四、市场分析 五、营销策略 六、可持续、推广 七、财务预算 八、风险及应对措施 财务预算 财务预算 资金来源比例 财务预算 销售预算 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 合计 预计销售量（万张） 0.4 1.2 3 5.2 7 16.8 预计销售赚取差价（元/张） 4 3.8 3.7 3.7 3.5 预计销售金额（万元） 1.6 4.56 11.1 19.24 24.5 61 合计 1.6 4.56 11.1 19.24 24.5 61 资金使用明细预测 单位（万元） 时间 项目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 差旅费 1 1.2 1.5 2 4 通信费 0.1 0.12 0.2 0.4 1 办公用品费 0.2 0.2 0.3 0.4 1 广告宣传费 2.3 2.4 3 5 10 福利费 0.2 0.8 2 5 7 用做流动资金费用 7.8 7.84 11.84 21.28 27.78 谢谢！