- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会议考勤考核招聘工作流程图
PAGE \* MERGEFORMAT
PAGE \* MERGEFORMAT 6
1、食堂考勤工作流程
工作内容
安保后勤主管
内勤
董事长、总经理
打卡记录、会客登记表的统计
付款申请表的审核
5、将付款申请单原件以及食堂经理带来的发票
5、将付款申请单原件以及食堂经理带来的发票交于财务,复印件存档转内勤存档。
1、每月5号前,从食堂考勤考回用餐数据,以及拿回外来人员用餐登记表,8号前统计出用餐数据,并由食堂人员签字确认,后填写付款申请单
2、审核付款申请单,有问题打回内勤,核实;无问题,签字后找总经理、董事长审批
6、接收付款申请单复印件,并存档3.1有问题,则重新核实数据,核实完毕后,转至主管处审核
6、接收付款申请单复印件,并存档
3.1有问题,则重新核实数据,核实完毕后,转至主管处审核
4、找总经理、董事长签字批准付款申请
4、找总经理、董事长签字批准付款申请
2、出门条、请假条签字存档流程
工作内容
人力资源部内勤
其他部门
备注
出门条、请假条的接收
签字与存档
3、每月3号前,将上月所有请假条、出门条统计成电子版,并存档2、查看请假条、出门条是否有效,无效则打回;有效则签出门条,存档请假条
3、每月3号前,将上月所有请假条、出门条统计成电子版,并存档
2、查看请假条、出门条是否有效,无效则打回;有效则签出门条,存档请假条
1、部门
1、部门内勤携带部门员工的请假条、出门条(部门主管已签字)至人力资源部
出门条的有效性:若携带物品出门,需有相关人员的签字。
3、召开会议流程
工作内容
行政主管
行政内勤
参会者
会前准备
会议中记录
会后工作
整理会议记 录并下发
接到公司领导临时性召开会议的通知,安排行政内勤做会前准备工作6、收到内勤的会议纪要后,在半天内,审核出由内勤整理的会议纪要,有问题转内勤修改;无问题,转内勤下发至各参会者
接到公司领导临时性召开会议的通知,安排行政内勤做会前准备工作
6、收到内勤的会议纪要后,在半天内,审核出由内勤整理的会议纪要,有问题转内勤修改;无问题,转内勤下发至各参会者
1.1、通知参会者会议时间地点主题,并做会前准备工作
1.1、通知参会者会议时间地点主题,并做会前准备工作
7.2、会议纪要无问题,则下发至各参会者,各参会者签收后,将文件发放登记表存档7.1、会议纪要有问题,修改后,找主管审阅3、在会议过程中,做好会议记录工作4、会议结束后,做会后工作,并将会议签到表存档5、会议结束后的一天内整理好会议纪要1.2、常规性会议,会议前半个小时,做会议准备工作
7.2、会议纪要无问题,则下发至各参会者,各参会者签收后,
将文件发放登记表存档
7.1、会议纪要有问题,修改后,找主管审阅
3、在会议过程中,做好会议记录工作
4、会议结束后,做会后工作,并将会议签到表存档
5、会议结束后的一天内整理好会议纪要
1.2、常规性会议,会议前半个小时,做会议准备工作
2、参加会议,提前5分钟到达会议地点,并签到
2、参加会议,提前5分钟到达会议地点,并签到
4、考勤流程
工作内容
人力资源主管
行政内勤
董事长、总经理
打卡记录的统计
员工出勤数据表的审核与批准
2、接收出勤数据表,并于半天内出审核结果,有问题则转绩效专员核对;无问题则签字转回绩效专员
2、接收出勤数据表,并于半天内出审核结果,有问题则转绩效专员核对;无问题则签字转回绩效专员
5.2、无问题,将员工出勤数据表原件转财务,复印件存档5.1、有问题则核实员工出勤数据表3.1、员工出勤数据表有问题,则核实后转主管3.2、无问题,则找总经理、董事长审批1、每月1号收集各厂区打卡记录,并于每月3号前,统计出打卡数据;并对照电子版请假条、出门条,于4号核对出员工出勤数据表(节假日,日期延后)
5.2、无问题,将员工出勤数据表原件转财务,复印件存档
5.1、有问题则核实员工出勤数据表
3.1、员工出勤数据表有问题,则核实后转主管
3.2、无问题,则找总经理、董事长审批
1、每月1号收集各厂区打卡记录,并于每月3号前,统计出打卡数据;并对照电子版请假条、出门条,于4号核对出员工出勤数据表(节假日,日期延后)
4、总经理、董事长审批员工出勤数据表,有问题,则转回绩效专员核实;无问题,则签字转回绩效专员
4、总经理、董事长审批员工出勤数据表,有问题,则转回绩效专员核实;无问题,则签字转回绩效专员
5、办公用品的领用与购买
工作内容
行政主管
行政内勤
董事长、总经理
办公用品
的发放
办公用品的统计
办公用品的购买
1.2接收其他
1.2接收其他部门内勤携带部门负责人签字和总经理签字的办公用品申请单,并安排内勤办理领用
审核办公用品发放统计表,有疑问则转内勤核实,无问题则签字转内勤存档;审核办公用品购
文档评论(0)