7月份经销商订单培训会材料.pptxVIP

销售中心 2013年7月 7月份经销商订单培训会材料 BFDA | 2 前 言 根据公司订单模式改革推进计划，自7月8日起，福田戴姆勒实施“5+7”订单模式，现将订单模式变化及影响下发终端，请各单位学习，并做好相应客户解释工作。 BFDA | 3 一、“5+7”订单管理模式 （一）“5+7”模式含义：工厂每周接一次营销公司订单，接收第二天锁定第“N+5”天到“N+11”天上线计划，从第“N+7”天开始入库，到第“N+13”天完成本周订单全部入库。 第“N”天接收当日起算，5天上线； 从接单到锁定上线为5天； 车辆入库周期为8-14天 要素 原订单模式(9+1模式) 现订单模式(5+7模式) 订单提报 经销商提报 每天提报 不变 营销提报工厂 每天下午3点前提报订单提报周期1-2天 每周提报一次订单提报周期1-7天 订单锁定上线排产 每天排上线计划，排后第7天的上线计划 每周排一次上线计划，排第5-11天的上线计划 生产周期 常规10天/非常规15天新产品18天/特殊订单协调周期 不分常规非常规生产周期7-14天新产品18天/特殊订单协调周期 订单上线冻结时间 订单上线前4天内不可以调整 订单锁定排产上线后即不可以调整 BFDA | 4 一、“5+7”订单管理模式 （二）“5+7”模式改革影响 2、订单交付周期变化： 订单提报工厂周期从原1-2天，调整