集团某上半年运营管理现场工作会议讲话稿.docxVIP

集团XX年上半年运营管理现场工作会议讲话稿 　　同志们:　　今天会议的主题是如何搞好运营管理，在四月份我们已经召开了工程建设会议，称为“滨海会议”，今天会议主要研究探讨运营管理方面的问题，我们称之为“菏泽会议”。上午，我们参观了菏泽第二、第三污水处理厂的运行现场，听取了各子公司和各部门的工作汇报，通过参观现场和听取汇报，大家对运营管理工作有了更加清醒地认识，更深刻认识到召开此次会议的重要性和必要性。　　我们选择在菏泽召开此次会议，主要是基于以下几个方面，一是突出xx集团的主业意识，菏泽两个污水处理厂都属于xx的范畴；二是探讨污水处理的新技术、新工艺、新设备，促进我们的污水处理工艺更科学、成本更节约；三是探讨如何在企业运营管理上实现降本增效，比如我们菏泽其中一个污水处理厂交由专业的第三方企业进行运营，实现了成本的大幅度降低；四是在工程建设上也具有重要的意义，菏泽第二污水处理厂自去年开工以来，截至目前已经顺利完成建设并投入了试运营，很快就会给我们带来收益。我们投资建设项目的目的就是尽快投入运行，尽快实现投资收益，今天在菏泽召开会议就是要有效推动我们的建设项目早建成、早投产、早达效，同时对菏泽在建项目也具有巨大的推动作用，更能全面体现突出效益这一核心内容。　　今天我们专题研究和探讨企业运营管理问题，是非常必要的，具有重要的现实意义和战略意义。我们投资建设项目的目的就是取得收益，促进