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生产系统? CAPA 分析(是哪个机械过剩/不足?) 计算零件的工程别,机械别加工能力 人, 物, 机械的时间可分为 “HT, MT, 步行时间. (HT:实线, MT:点线,步行时间:浪线) TT线为红色, 不考虑少数点一下 去除等待浪费. 步行图(防止逆步行) 消除生产量的散布. 通过反复作业尽量维持节奏. 把开始和结束要明确(# ~# ) 作业者安排及步行图 CYCLE TIME, TACT TIME 标准在工数 TACT TIME (顾客要求的生产速度) 作业顺序 标准在工 Set-up 时间缩短技术 设备启动率向上 可以缩小Batch Size 向顾客交的Lead Time缩短 除制造外可以应用 Toyota(50’~70’)介绍 从Supplier ～Customer的资材入库, 保管, 使用(生产), 销售的物的整个流水 叫物流, 根据范围区分为「调配物流」「制造物流(社内物流)」「销售物流」「回收物流」. ■ 物流的区分 ● 工厂内物流的基本功能 1. 保管 2. 装卸 3. 配送 4. 包装 5. 情报 仓库 分配中心 制造物流 调配物流 销售物流 消费者 验收 检查 供应商 1.制造物流的概要 ■ 资本周转率 “ 物的流水 = 以最小的资本将资本周转率极大化