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考试全程指南(2014版)
PMP考试 /jiaocheng/zg44.html
HYPERLINK /jiaocheng/zt9.html \o PMP考试全程指南(2014版) \t /jiaocheng/_blank PMP考试全程指南(2014版)
第?1?章?PMP考试指导
PMP(Project Management Professional,项目管理专业人员)认证是由美国项目管理学会(Project Management Institute,PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,自从1984年以来,PMI就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。
PMI成立于1969年,该机构在项目管理学术研究和实践领域具有一定的影响力,一直致力于支持职业和专业发展、制定专业标准、开展研究、提供有价值的信息和资源。PMP资质认证具有一定的国际影响力,是目前项目管理领域比较通用的认证。
1.1??? HYPERLINK /jiaocheng/j16.html \o 了解PMP认证 \t /jiaocheng/_blank 了解PMP认证
PMI自成立以来,一直致力于项目管理领域的研究工作,在1976年提出了制定项目管理标准的设想。经过近10年的努力,1987年推出了项目管理知识体系指南(Project Management Body of Knowledge,PMBOK),该体系将项目管理归纳为范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理和整合管理九大知识领域。PMBOK又分别在1996年、2000年、2004年、2008年进行了四次修订,使该体系更加成熟和完整。国际标准化组织以该PMBOK为框架,制订了ISO10006标准(项目管理国际标准)。
PMP认证以PMBOK为基础,考查申请者对项目管理九大知识领域的理论与实践。国内自1999年开始推行PMP认证,PMP认证通过两种方式(资历审查、考试)对报名申请者进行考核,以决定是否颁发给申请者PMP证书。
1.1.1??? HYPERLINK /jiaocheng/x4.html \o PMP认证的流程 \t /jiaocheng/_blank PMP认证的流程
PMP认证的流程如图1-1所示。
图1-1 ?PMP认证的流程
1.1.2??? HYPERLINK /jiaocheng/x5.html \o 为什么要参加PMP认证 \t /jiaocheng/_blank 为什么要参加PMP认证
由PMI在全球推行的PMP认证,由于其知识体系的通用性,以及其全球影响力,已经成为全球范围内公认的项目经理认证之一(绝大部分通过考试的人其实还是中国人)。参加PMP认证的好处,可以从以下两个方面来认识:
(1)参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。该过程将帮助PMP申请者把以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
(2)参加PMP认证,申请者可以获得由PMI颁发的PMP证书。拥有PMP证书,表示持有者已经成为一个项目管理方面的专业人员:
√ PMP证书持有者已经具备全面的项目管理基础知识;
√?PMP证书持有者已经至少拥有三年以上的项目管理经验;
√?PMP证书持有者的知识与实践,已经得到PMI的检验与认可。
由于国际上对PMP认证的认可,拥有PMP证书,是个人和所在公司项目管理水平的直接体现,这将对项目经理的职业、工作等方面带来便利。
1.2??? HYPERLINK /jiaocheng/j17.html \o PMP认证申请 \t /jiaocheng/_blank PMP认证申请
PMI对PMP申请者的基础资历及培训教育有一定的要求,申请者必须要达到这些要求才能有资格报名参加PMP认证考试。
1.2.1??? HYPERLINK /jiaocheng/x6.html \o 申请参加PMP考试人员的基础资历 \t /jiaocheng/_blank 申请参加PMP考试人员的基础资历
参加PMP认证的申请者必须满足特定的教育和专业经验要求。所有的项目管理经验必须是在申请提交之日前8个连续年度内积累的,具体要求如表1-1所示。
说明:
(1)“领导及指导项目任务”在PMP考试规范中有具体的描述。
(2)在项目管理经验的总小时中,需要有5个过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)的经验。但在单个项目中不需要有5个过程组的经验。也就是说,申请者在不同的项目中可以有不同的经验,例如,在A项目中具有从事项目规划工作的经验,在B项目中具有从事项目收尾工作的经验
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