水利工程建设监理培训教程－建设项目合同管理1ehr3aijg.pptVIP

第一章 绪论 一、建设工程合同的概念 所谓建设工程合同，是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。 发包人是业主或者业主所委托的管理机构。 承包人是承担勘察、设计、建筑、安装任务的勘察人、设计人、施工人统称。 * 二、建设工程合同的意义 1、基本建设管理体制改革的需要 2、对外开放，开拓国际建筑市场的需要 3、搞好工程建设，提高建筑企业经济效益的需要 * 三、建设工程合同管理的内容 1 合同法基本知识 2 施工合同文件与合同条款 3 合同策划与合同分析 4 施工合同管理的一般问题 5 工程进度与质量 6 计量与支付 7 工程变更与索赔 8 合同争议的解决 * 四 合同的全寿命过程 主体资格 要约 承诺 合同订立 承诺到达 合同成立 要约人 合同生效 成立 批准 合同履行 内容约定不明确 价格变化 抗辩权 代位权 撤销权 合同的转让 合同的变更 合同的解除 合同终止 违约 争议 * 五 合同管理的作用 合同管理贯穿“建设全过程”； “各管理工作核心” 具体体现： 1 明确目标 2 确定各方活动准则 3 提供纠纷解决依据 4 是协调各方的重要手段 * 六 合同与法律的关系 1 经济行为规范的两个层次： （1）法律 （2）合同 2 合同必须守法 （1）依法成立的合同才受法律保护 （2）无效：部分或整体无效 * 六 合同与