《初级主管育成模式》保险专题课件.pptVIP

* ?（讲师需要讲授的内容） 如果落实主管队伍建设推动整体队伍建设，关键在于以成功创富为核心理念，对应增量、存量和整体，分别实施彼此之间关联性极强的三个重要举措： 一是初级主管育成计划 二是三个经营手册 三是标准化营销服务部 （可呼应前面已经讲授的三个经营手册培训内容） * 要实现个人自然成长型转变为公司培育成长型 初级主管育成计划在全国已陆续展开，但福建推广进度亟待加快 海南 大连 青岛 宁波 厦门 浙江 黑龙江 内蒙古 吉林 辽宁 河北 天津 北京 山西 山东 河南 安徽 江苏 上海 江西 福建 广东 广西 云南 贵州 湖南 湖北 四川 陕西 宁夏 甘肃 青海 西藏 新疆 重庆 深圳 已推广 计划推广 已实现省级集中分公司主管训练营推进情况 * 总省市已成立了专门的机构加强初级主管育成的推进 省公司个险销售部人力发展部负责牵头运作；市、县公司人力发展岗积极落实推广计划 省公司个险部 市公司个险部 县公司个险部 人力发展部 人力发展岗 人力发展岗 初级主管育成计划 各级个险部要把初级主管育成计划作为重要职责纳入相关岗位考核 该项工作须纳入到省公司人力发展部、市、县公司人力发展岗的工作绩效考核 县公司工作职责明确落实到人力发展岗，并指定业务骨干组织专门人员积极推广 协同各级培训部门 * 初级主管育成计划已具备推广的条件 运作思路