2011年1月自考计算机应用部分试题答案（网友版）.docVIP

岭南作业区油维工程项目管理组织程序 第一条 工程计划 计划科下达《计划公务通知单》，由经营组合同管理员领取并填写《计划公务通知单领取台帐》，计划公务通知单统一管理。 第二条 施工队伍的选择 《计划公务通知单》下达后，按计划选择油田公司准入的施工队伍。 第四条 工程现场交底 施工队伍确定后，由经营组计划刚人员组织进行施工现场交底，并现场签发《工程施工现场交底单》。 第五条 合同签订 现场交底后2日内，施工单位持《工程施工现场交底单》等资料到经营组合同岗签订《建设工程施工合同》和《建设工程施工安全生产、环境保护合同》，并填写《合同管理登记记录》台帐。 第六条 工程材料准备 合同签订后，施工单位按照现场交底情况准备材料 第七条 工程开工 1、施工单位在开工前，必须根据施工内容按要求编制《施工组织设计（方案）》、《HSE作业指导书》、填报《施工组织设计（方案）报审表》、《HSE作业指导书报审表》，上报经营组计划岗和主管领导审核签字。以上资料均一式三份，施工现场一份、竣工归档一份、经营组计划岗一份。 2、施工单位一切准备工作做好后，由计划岗现场检查验收合格后签发《开工报告》和《油维地面工程建设施工许可证》；以上资料均一式三份，施工现场一份、竣工归档一份、施工员一份。 第八条 工程的过程施工组织与工程完工预验收 （一）在工程施工过程中，由计划岗现场监督并填写《工程项目监督记录》（一式一份甲方施工员保留）；如果工程内容或者工程方案需要变更，由计划岗会同计划科等相关部门进行论证后，签发《工程方案变更通知单》（一式五份，施工单位结算用4份、甲方施工员留存一份）；对于隐蔽工程现场验收并签认《工程签证单》（一式五份，施工单位结算用4份、甲方施工员留存一份）。 （二）工程完工后，施工单位对所完成工程初验合格后，向经营组计划岗提交《工程竣工验收申请表》（一式两份，施工单位一份，甲方施工员留存一份），经营组计划岗审批后组织进行现场验收工程并核销工作量，并填写《工程验收单》（一式五份，施工单位结算用四份，甲方施工员留存一份）。 （三）工程核销完成后5日内，施工单位、岭南作业区计划岗、计划科完成《油气田地面建设工程工程量清单》的签认，（一式五份，施工单位结算用四份，甲方施工员留存一份）。 第九条 工程结算 （一）施工单位根据签认的工程量清单编制预（决）算书，并在工作量清单签认完成后15日内。填写《长庆油田分公司油气田地面建设工程结算签认单》由甲方施工员和主管领导签字后计划岗交概预算站审查，并填写预算收交接台帐。 （二）概预算站审查完毕后，预算移交计划岗，填写交接台帐，合同岗办理合同终结手续。 （三）合同终结手续完成后，施工单位到计划岗办理合同结算手续，填写《长庆油田分公司第二采油厂工程及劳务结算单》，并上交结算资料一套（包括审批后的预算书一套、合同、合同履行确认通知单审批表）。 第十条 施工队伍考核评价 工程完工结算后，计划岗填写《采油二厂油维工程承包商评价报告》。 第十一条 施工管理资料整理归档 工程完工核销后计划岗在十日内整理工程全套资料装订归档留存。 按以下顺序整理资料：封皮（见后附）----计划公务通知单（复印件）------工程施工现场交底单（原件）-----建设工程施工合同（复印件）------建设工程施工安全生产、环境保护合同（原件）------工艺或土建方案（原件）（有方案的）-----施工组织设计（方案）报审表（原件）-----施工组织设计（方案）（原件）------ HSE作业指导书报审表（原件）------HSE作业指导书（原件）------开工报告（原件）-------油维地面工程建设施工许可证（原件）------工程项目监督记录（原件）-------工程方案变更通知单（原件）------工程签证单（原件）------工程竣工验收申请表（原件）-------工程验收单（原件）-------油气田地面建设工程工程量清单（原件）-------采油二厂油维工程承包商评价报告（原件）------封底 此管理流程和资料表单侧重于甲方管理，结算的流程和资料沿用目前的规定。 采油二厂岭南作业区经营组 二0一0年 工程施工现场交底单 工程名称 施工单位 交底日期 计划来源及投资 采计字（ ） 号 万元 主要工作量： 安全、质量技术要求： 参加 单位 参加 人员 长庆油田第二采油厂 物资申请计划表 工程名称： 计划文号：采计字（ ） 号 施工单位：