第三节投资银行的组织结构09.pptVIP

第三章 投资银行的组织结构 组织结构：是各种构成要素得以相互依存、相互作用，从而发挥其功能的有机系统载体，是投资银行进行业务拓展和创新的内在保障。 广义的组织结构一般包括：组织形态、组织结构和组织边界三个部分。 第一节 投资银行的组织形态 组织形态是从整体的制度层面分析其组织结构，主要考虑因素：产权结构、治理模式和内部权力制衡关系。 组织结构的整体外观形式 一、合伙制 两个或两个以上的合伙人拥有公司并分享公司的利益，至少有一个主合伙人主管合伙公司的日常经营业务并承担责任。 合伙：两个或两个以上的自然人或法人为共同经营的事业而实行的组合。 1.特点：合伙人有两个或两个以上 合伙组织无法人资格 合伙人分为普通合伙人和有限合伙人 合伙人多少不定 2.缺点：决策效率随规模的扩大递减 人员流动困难 风险承担不均 二、公司制 公司是依法设立的，由法定数额的股东组成的以盈利为目的的法人机构。 优点 (1)融资能力增强 (2)现代企业制度完善 (3)提高资金运作和公司整体运行效率 (4)推动并加速投资银行间的并购，促进资源优化配置 三、合伙制投资银行的演化 高盛公司： 到1992年底，拥有162个合伙人和约60个有限合伙人，利用一个114人的管理委员会管理着拥有6000名员工的特大型公司。 1999年上市 雷曼兄弟公司　　１９９４年 美林　　　　　　１９８６年 贝尔斯登　　　　１９８