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PAGE PAGE 10 上海市科学技术情报学会 工 作 通 讯 2008年第二期（总第26期） 2008年4月28日 可持续发展的业务战略 - 新兴市场公司的创新之路 供稿人：张左之 ?供稿时间：2008-2-3 通常会认为重视环保，强调社会责任（SR）更多是发达国家的事，是通用电气、壳牌石油、丰田汽车等的“专利”，而事实并非如此。 ? 中国的一个鸡蛋生产者、巴西的一家塑料管材制造商和印度的一个化工产品生产商在经营上有什么共同之处？回答是这些公司都通过制定能成为对环境和社会负责的公司这种经营战略赢得了竞争优势。国际金融公司和SustainAbility网站在一份题为“市场先行者：来自创新前沿的经验”的新报告中讲述了4个新兴市场国家公司的故事，他们都开创了新的可持续发展的业务战略。 ? 虽然许多来自新兴市场国家的公司日益使全球商业社会感受到它们的存在，但只有少数是由于他们的环境和社会管理而为众所周知。上述报告抓取了这些公司历史上的几个决定它们战略方向和动力的关键时刻，表明来自新兴市场国家的公司甚至比发达国家的公司更能引领持续创新，表现出强烈的市场差异化。 ? 负责为国际金融公司工作的Richard Caines说，“这些公司的可持续发展是‘内生’的。与许多北方国家的公司不同，它们并不是为了应对外界的批评而制定它们的可持续商业模式，而是因为他们看到本该如此做。其目标是要创造新的